由于私人股本公司希望从其投资中获得最大价值,因此至关重要的是,它们的投资组合团队必须具备执行投资的正确能力。为了做到这一点,私人股本公司在一项投资的生命周期早期引入新的首席财务官已变得越来越普遍。
审计委员会的主要职能是在公司财务上盖上“批准印章”的日子一去不复返了。风险意识的提高和监管的加强意味着审计委员会现在必须在发现、理解和应对风险方面发挥更积极的作用——无论是金融、宏观经济、监管、法律还是网络安全相关的风险。
在执行委员会内部,没有什么关系比首席执行官和首席财务官之间的关系更重要了。正因为如此,在招聘首席财务官时,必须特别注意候选人与首席执行官之间的契合度。根据我们与董事会和首席执行官任命首席财务官的工作经验,首席执行官和首席财务官之间牢固的关系表现出三个特点。
在过去15年里,首席财务官的角色发生了很大变化。尽管首席财务官可能仍然承担着最初的首席技术人员和“首席会计师”的职责,而且必须在监管机构和投资者的严格审查下这样做,但这只是如今该角色所需要的一小部分。
去年9月,亿康先达(Egon Zehnder)发起了“25 × 25”倡议,目标是在10年内将英国富时100指数(FTSE 100)成分股公司中女性首席执行官的数量增加5倍。当时,我们承诺在金融业实现同样的目标。鉴于现在进入职业的男女人数几乎相等,这应该是一个可以实现的目标,但关键的是,这取决于克服许多妇女在职业生涯中期所面临的障碍。
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