标题为“领导的新艺术”，德国商业杂志资本我们将冠状病毒危机视为一种新的领导力催化剂，并与包括经理、政治家和专家在内的人进行了交谈德克Mundorf而且马库斯·凯勒．
这场危机正促使人们对所谓已被证实的领导原则进行彻底反思。亿康先达(Egon Zehnder)德国人力资源实践小组负责人芒多夫表示:“未来，公司将不得不采用不同的组织结构。”“要成为有吸引力的雇主，企业需要投资于合适的创业环境”——在文化、价值观和新的工作方式方面。此外，正如人力资源专家芒多夫接着说的那样，冠状病毒危机让我们更容易识别出那些在疫情爆发前就“不是最好的”管理者，“以及那些杰出的领导者。”此外，他补充说，授权和个人责任正变得比以往任何时候都重要。
Markus Keller是亿康先达(Egon Zehnder)数字、软件和电信业务部门的一员，为企业提供咨询服务。他提出了另一种观点:“我们现在看到的更多是假设，而不是战略陈述。”“战略时代即将结束。”取而代之的是，他提倡更大的自发性和接受风险的意愿，采用一种基于“原型、测试和改进”的方法——敏捷软件开发的基本规则。
在接受《资本》杂志采访时，凯勒还预测:“我们将看到技术和公司的起源可以追溯到过去几个月。”
德克·芒多夫和马库斯·凯勒，《领导的新艺术》(Die neue Kunst der Führung)，《资本论》，2020年第08/2020期，第22-32页，仅德文。
