从公司宣布减少碳排放，到媒体对环境和社会问题的持续报道，人们的意识从未如此强烈。但是，领导人和企业采取的行动是否足够，还是太少、太迟?为了找到答案，我们对全球数百名高管进行了调查。

随着企业准备更全面地纳入可持续发展，我们概述了领导者可以采取的实际行动，以实现可持续发展目标。

研究结果显示，创造一个更可持续的世界需要有同理心和远见的领导力来指导文化、衡量和人才

在参与我们调查的ceo中，有相当一部分人(四分之一)表示，可持续性已经是他们决策的主要驱动力。在这篇文章中，我们将聚焦这些处于可持续业务转型先锋的首席执行官。

矿业公司正面临着越来越多和多样化的利益相关者的压力，要求它们更加可持续。本报告探讨了企业如何从满足最低运营要求转变为将ESG嵌入到他们的身份和行为中，并包括对世界各地矿业领袖的采访。

危机永远不受欢迎。但当它侵入时，剧变可能会带来一段转型时期。对于供应链功能，转变将从顶层开始。

当董事会包括女性和环境专家，以及定期选举年轻成员进入董事会时，公司会采取更有利于社会和生态可持续发展的做法。这是领导力咨询公司亿康先达(Egon Zehnder)与Göttingen大学(University of Göttingen)合作开展的一项针对欧洲上市公司的大数据研究的初步发现。亿康先达的Nina Schmarander和Carsten Wundrack以及Göttingen大学的Michael Wolff教授在亿康先达快照中讨论了这项研究。

在追求一个更可持续的世界的过程中，环境、社会和公司治理(ESG)原则继续成为变革的力量。但该领域的专家警告说，只有当参与者专注于G治理时，才能实现成功。没有商业部门的治理，环境或社会目标就无法实现。

我们的目标是创建ESG替代债务共同体，以推进可持续发展目标:在新冠疫情后的世界，什么是“好”?

柏林/ GÖTTINGEN - 2021年3月23日-当董事会包括女性和环境专家，并定期选举年轻成员进入董事会时，公司将采取更有利于社会和生态可持续发展的做法。