多年来,医疗保健一直处于稳定的,有时是怨恨的状态。今天的不同之处在于,由监管压力,高成本,赋予消费者赋权以及革命性的技术和医疗创新的结合,急剧加速了变化的速度。
为了赢得消费者健康,这两个核心力量本身都足够了。为了取得成功,公司必须嫁给制药和消费者的传统优势,甚至超越。听起来如此简单的是一段漫长的旅程:只有超越传统上在任一领域赢得的人才才能实现的战略势在必行。
仿制药行业进入了根本性转型的阶段。快速的全球化,持续合并以及不断增长的业务复杂性已将以前的区域参与者变成了全球运营。
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