报告强调持续的差距在全球标准普尔500指数成份股公司董事会的功能调整他们的战略方向。
纽约,2014年10月1日——公司董事会的主要上市的美国公司正变得越来越全球化,但公司仍然面临能力差距使他们与全球抱负的董事会,据亿康先达国际委员会的第二版指数™,由亿康先达今天公布,全球猎头公司。
亿康先达国际板指数™追踪和评估全球能力标准普尔500指数成分股公司的董事会和识别趋势相对于董事会薪酬,国际工作经验和业务性能。尽管近四分之三(72%)的标准普尔500指数成份股公司报告一些国际收入,公司董事会取得最小的全球化进展董事会过去五年,根据该报告。
国际收入现在由标准普尔500指数成份股公司的总收入的37%,自2008年以来增加了5.5,当第一个亿康先达全球董事会指数™被释放了。但董事的比例是外国人在五年内仅增加0.6百分点,搬到2013年的7.2%。此外,董事的比例与国际工作经验在2013年是14.1%,高于2008年的百分之八。
亿康先达全球董事会指数™的结果揭示了全球能力差距,由亿康先达命名之间的差距来描述公司的全球足迹和全球董事会成员的经验。美国的100全球多数上市公司——定义为那些收入超过一半的收入以外的美国——10导演是一个外国国家,只有一个,只有两个10董事报告有重大国际工作经验。
“全球抱负的公司需要董事会与全球能力,”乔治·l·戴维斯说,全球董事会在亿康先达练习的领头人之一。“关闭全球能力差距应该优先考虑所有公司董事会的想法和经验多样性不仅会有利于他们的业务,而且他们的股东。而企业在全球化董事会取得了一些进展,仍有重大改进的余地。”
随着时间的推移,改善全球能力的主要来源来自放置更多的董事与国际工作经验。研究表明,标准普尔500指数成份股公司中,44%的人至少有一个外国国家主任,但只有17%的人有两个或更多。对于那些公司仅仅在美国,只有百分之三的外籍人士在他们的,只有百分之八的董事会与有意义的国际工作经验。这些数字上升为企业产生至少有一些国际收入来源。对这些公司而言,外国人占董事会成员的百分之九,与国际工作经验和董事占17%。
“关闭全球能力差距的第一步是评估董事会并确定是否真正拥有所需要的技能和经验推动成功根据公司的全球战略方向,”Kim Van Der Zon表示美国董事会在亿康先达练习。“这可能听起来像是常识,但改变和阀座董事与有意义的国际工作经验和全球专业知识,董事会必须对自己诚实。”
全球多样化的董事会是一个必要的发展,尤其是对某些行业的公司。此外,亿康先达全球董事会指数™发现最高速度增长,标准普尔500指数成份股公司的海外收入在金融服务和消费行业。国际金融服务行业,收入增长率超过国内增长的4倍;消费品的比率高于2比1。
亿康先达全球董事会指数™
亿康先达国际板指数™创建于2008年,目的是跟踪和评估标准普尔500指数趋势板相对于董事会组成、全球能力,和业务性能。亿康先达国际板指数™每五年发布和提供了一个评估和分析的全球能力在目前标普500会议室。当前全球董事会报告提供了新的分析和解释的方法能力,战略共振和全球人才在美国企业界的赤字。
董事会和公司档案的最新亿康先达全球董事会指数™是基于信息主要来自公开来源。研究,涵盖所有标准普尔500家公司,总共超过5000,是2012年和2013年之间进行的。严格的公司验证过程之后创建最详细和完整概述可能的国际标准普尔500董事会成员的功能。
访问完整的亿康先达全球董事会指数™,请访问www.nanguobuy.com。
亿康先达
亿康先达成立于1964年,是世界领先的民营猎头和人才管理咨询公司有超过560名顾问在36个国家的63个办事处。乐动主管公司提供高级猎头搜索,咨询,管理评估,执行人才发展和行政领导战略服务,包括潜在的评估,世界上许多最受尊敬的机构。亿康先达的客户范围从最大的企业新兴成长型企业,政府和监管机构,主要教育和文化机构。
媒体询问,请联系:
希拉里Crnkovich
全球通讯和营销主管
hilary.crnkovich@egonzehnder.com
电话+ 1 312 260 8978
亿康先达博雅公关,
Karen Mellen
T: + 1 312 596 3487
艾凡:karen.mellen@bm.com