我们坐下来与勃林格殷格翰公司董事总经理兼英国和爱尔兰人类制药部门负责人Vani Manja进行了交谈。她继续为医疗保健行业的其他女性铺平道路。
Shiva Rajaraman的产品之旅跨越了我们今天都在使用和喜爱的一些最具标志性的公司和产品。我们聊了聊他的旅程以及Product的下一步计划。
与Animoca Brands联合创始人兼主席萧逸文(Yat Siu)的对话,讨论Web3承诺在数字所有权的基础上彻底改变消费者和员工的体验。
在早期和高成长性的公司中,没有什么比在人才身上下正确的赌注更重要的了。
惊喜:混合动力并不是什么新鲜事,但大规模管理却是新鲜事。首席人事主任能否胜任这一挑战?
在高压环境下,成功需要的不仅仅是技巧。以下是我们可以从世界杯关键时刻学到的8条领导力经验。
世界正成为一个大数据问题,而IoB是解开这个问题的关键技术突触。
我们越公开,我们能影响的改变就越多。
首席执行官和总裁分享了为什么共同的语言、所有者心态和不满文化有助于这种组织结构的成功。
一家公司在寻找新的首席技术官已经两个月了。这个重要的角色,向CEO汇报,负责推动技术和产品开发路线图,公司在搜索过程中投入了大量精力。
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