如何根据内部技术员工的能力、个性和动机驱动因素,引导他们担任领导角色。
首席技术官和首席信息官可以做六件事来准备董事会服务。
Shiva Rajaraman的产品之旅跨越了一些我们今天都在使用和喜爱的最具代表性的公司和产品。我们就他的旅程以及产品的下一步计划进行了交流。
Anu Bharadwaj最近担任了Atlassian的总裁,她在产品管理领域担任过多个职位。作为一名软件工程师,她被吸引到科技界,她让自己对技术和解决客户问题的热爱把她带到了产品的世界。她分享了Product在为高管培养领导者方面可以发挥的作用。
虽然技术已经成为当今公司的操作系统,但很少有人关注设计、指导和实现这些操作系统的首席信息官(CIO)或首席技术官(CTO)。
在早期和高增长的公司中,没有什么比在人身上押对赌注更重要的了。
Lucinda Newcomb谈到了疫情对产品的影响以及数字优先的消费者体验的未来。
世界正在变成一个大数据问题,IoB是解读它的关键技术节点。
一家公司寻找新的首席技术官已经两个月了。这个关键角色向CEO汇报,负责推动技术和产品开发路线图,公司正在为搜索过程投入大量精力。
彭博传媒(Bloomberg Media)首席数字官朱莉娅•贝泽(Julia Beizer)对她的产品及其用户有着深刻的理解。她向我们讲述了她认为产品和产品领导者在数字化未来的发展方向。
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