如何引导内部科技员工对领导角色,根据他们的能力、个性、动机驱动。
六件事技术主管和首席信息官可以为董事会服务做准备。
湿婆拉的产品旅行跨越一些最具标志性的公司和产品,我们都使用,又热爱今天。我们联系他的旅程的下一个产品。
阿奴Bharadwaj最近走进Atlassian总统的角色,一个角色她通过多个职位根植于产品管理。吸引进科技世界作为一个软件工程师,她让她的爱技术和解决客户问题导致她的世界的产品。她分享产品可以准备一个领导者扮演的角色的管理者。
虽然科技已成为当今企业的操作系统,则较少受到关注的首席信息官(CIO)或首席技术官(CTO)设计,指导,实现这些操作系统。
在早期和增长更快的公司,没有什么比做出正确的押注的人更重要。
露辛达纽科姆谈到遗留产品和未来的大流行的数字领先消费体验。
世界正在成为一个大数据问题,约伯是关键技术突触来解读它。
一个公司两个月寻找新首席技术官。这一重要角色,汇报给首席执行官,负责开车的技术和产品开发路线图,该公司是在搜索过程中付出了大量努力。
茱莉亚贝泽尔,首席数字官彭博媒体,有着深刻的理解她的产品和用户。她向我们讲述了她看到产品和领导人在数字移动的未来。
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