FreundschaftenUnterführungskräften - gehtdasüberhaupt？Sonja Banze und ElisabethSchönertwidmen Sich IM经理Magazin der Frage是Echte Freundschaft Ausmacht和Welche Rolle Diese Im Topmanagement Speelen。geradeführungskräftehaben haben多样化的kontaktpunkte，sowohl digital als auch真实。wo begin nond die freundschaft - und welche grenzen gibt es？Im Artikel WerdenUnterschiedlichepersönlichkeitenVorgestellt，Die Entweder Beruflich Gemeinsame Wege Gehen Oder Sich Sich Privat Inspirieren。fürHannsGoeldel，Deutschland的管理合伙人Von Egon Zehnder，Spielt Die Tatsache，Dass Jemand auch auch auch auuch auushalb des unternehmens in ein soziales netz eingebunden inzwischen einebunden ist，inzwischen eine eine eine eine wichtige rolle bei bei deDeDepige besetzen besetzen spiteen。Menschen Mit Vielen Freund：Innen Seien Nicht Gleich Auch Auch Die Besseren Chef：Innen，Aber“ Es SagtVielDarüberAus，Ob Jemand in der Lage Ist，Bindungen Einzugehen”。Durchsetzungsfähigkeit，Richtungen Vorzugeben和Konflikte Auszuhalten Sei Nicht Mehr Alles，所以Goeldel。在利益相关者 - 局面的auch wichtig中，'empathisch zu sein，zuerspüren是das umfeld umtreibt”。Zudem Beobachtet ER，Dass Topleute Viel Kraft AusderMöglichkeitSchöpfen，Schwierigen情况的SICHENCHENEN BEI BEI FREUND：INNENUNTERSTützungZuHolen。 Goeldel weiß, dass viele Dax-CEOs in ihrem Umfeld gute Vertraute haben und die Beziehungen auch pflegen: „Die Zeit im Fokus kann schnell vorbei sein – was bleibt dann?“
Sonja Banze undElisabethSchönert：HarteWährung，印第安纳州：经理杂志10/2021，S。111 - 118
