Konsumgüter

根本的新分配模型。激进投资者。获取的私募股权公司。品牌忠诚度很少的消费者。这种挑战的结合是迫使消费产品公司达到高性能基准，即使成功的剧本已经过时。需要的是：所有有关增长和价值的领导者，他们可以创造和支持大胆的新客户体验以推动参与度。该行业在上个世纪制定的传统人才管理策略尚未赶上这一现实。

Egon Zehnder消费产品实践由一些世界领先的消费产品公司的前高管组成。我们与您紧密合作，以了解您面临的挑战。我们帮助董事会，首席执行官和人才管理领导者都招募和发展领导者，他们可以创造创新和战略冒险的文化。与我们的数字，零售，供应链和其他实践的全球同事合作，我们可以帮助您利用各种各样的观点和人才库来建立真正的创意团队。我们期待与您合作，将挑战变成机会。