迪克·巴顿在接受美国国家公共电台采访时谈到了心态准备的重要性，以及董事会在帮助首席执行官成功方面的作用。

Wenn steigende Komplexität die Hierarchien in Unternehmen and ihre Grenzen带来，hilft nur in范式wechsel，因此der wirtschaftsphilopoph and Autor des畅销书“重塑组织”Frédéric Laloux。

领导从来都不是一件容易的事。然而，考虑到当前外部世界的不稳定性——地缘政治的不确定性、激进分子的压力、新一代员工的出现以及数字化的颠覆——经营一家大公司比以往任何时候都更具挑战性，也更不安全，正如CEO们每天纷纷离职所显示的那样。

亿康先达(Egon Zehnder)董事长达米安•奥布莱恩(Damien O 'Brien)接受《福布斯》印度版记者马努•巴拉钱德兰(Manu Balachandran)采访时谈到了公司董事会的演变和寻找新领导人的问题。

在你被解雇后，重新回到就业市场可能会很困难。亿康先达高级顾问克劳迪奥(Claudio Fernández-Aráoz)在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)上就如何最好地应对这种情况提供了他的专业知识。

企业领导力发展项目没有发挥作用。在使用这些工具的企业中，只有不到四分之一的高管认为它们是有效的。对数千家公司经理的评估显示，72%的人具备晋升为c级高管的条件。我们如何弥合这种天赋和成功管理之间的差距呢?

Helene Endres和Christina Kestel steellen im Artikel“HR neu denken”eine德国联邦私人经理研究(BPM)，波士顿咨询集团(BCG)，德国柏林高等学校和德国亿康先达学院。

如何才能成功地改造一家公司?亿康先达(Egon Zehnder)全球CEO实践负责人Kati Schütte在最新一期《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)的德国版《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)上发表了一个案例研究，探讨了这个问题。

大多数CEO和董事会都将CEO和业务部门负责人的继任视为最大的战略挑战。虽然每个行业都存在这种领导力挑战，但在消费领域尤其严重，连续多波颠覆浪潮首先冲击的都是消费领域。

北Thema多样性klaffen理论与实践在维也纳的非ternehmen noch weit auseinander。