领导从来都不是一件容易的事。然而,考虑到当前外部世界的不稳定性——地缘政治的不确定性、激进分子的压力、新一代员工的出现以及数字化的颠覆——经营一家大公司比以往任何时候都更具挑战性,也更不安全,正如CEO们每天纷纷离职所显示的那样。
Eine Unternehmernachfolge ist heute kein Staffellauf mehr,在dem der Übernehmer fortsetzt,是der Übergeber zuvor在Händen hielt。Übergaben信德heute zu komplex, als dass sie noch mit diesem etwas angegrauten Bild zu beschreiben wären。Nachfolge hee ßt Veränderung, und zwar für alle Beteiligten,也für die Unternehmerfamilie, die Führungskräfte und die Organisation。
Führungskräfte brauchen Neugier, Erkenntnisvermögen, Mobilisierungskraft und Entschlossenheit,嗯Ideen tatkräftig umzusetzen。
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Ein Gespräch zwischen OBI-Gründer曼弗雷德鼠和德克芒多夫,Praxisgruppenleiter人力资源贝埃根先达,über Gier and Moral, mangelnden Mut zur Ehrlichkeit and die fragage, ob es werteorientite Führung nicht doch nur auf dem纸gibt。
在einem Gastbeitrag für Egon Zehnder untersuchen OBI-Gründer h.c. Manfred Maus教授和Michael Scherm博士,新叶合伙人欧洲有限公司合伙人,die Bedeutung eines festen Wertegerüstes für den Erfolg von Unternehmen und Führungskräften在Zeiten des Wandels。
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