CDO解码:Die erste Generation der
首席数字官zieht Zwischenbilanz

“首席数字官”(CDO)是在德国首都维也纳的一名“首席数字官”。Doch was bedeutet es tatsächlich, CDO zu sein?

所以奇怪的数字- vorstand gelegentlich eine Art von Magier gesehen, der ein im analogen Tiefschlaf schlummerndes Unternehmen mit seinen geheimnisvolen分析flugs在einen digitalen Senkrechtstarter verwandelt。Diese Erwartung liegt nahe, wurde die CDO-Position doch in vielen Unternehmen erst geschaffen, nachdem man realisiert hat, wie weit hoch agile初创公司schon vorausgeeilt sind - und nun den alten Markt aufmischen。

Die Antwort auf Die fraage, was es tatsächlich bedeutet, CDO zu sein, ist nicht offensichtlich, auh nicht für Die CDO selbst。所以，“首席情报官”和“首席技术官”都是这样的，“技术官”是这样的。所以verfügt nur ein Drittel der cdo in den größten Unternehmen über einen solchen Hintergrund。Wieder andere Firmen see hhre cdo der roll des Antreibers, der ihnen die Praktiken and Prozesse der sterbenden analogen Ära austreiben soll。

gz gleich, we die CDO-Rolle definiert ward: die Erwartungen, die auf den Schultern von cdo lasten, sind gewaltig。Ihr Erfolg entschedet über Wohl und Wehe de unternehens, mitunter über dessen Existenz。Wie können cdo die digitale Transformation schaffen?Und welche Fähigkeiten brauchen sie dafür?

死在我的家乡，死在我的家乡，死在我的家乡，死在我的家乡，死在我的家乡。万岁，我爱你，我爱你。Um die Gründe dafür besser zu verstehen, haben wir im Dezember 2018 107 cdo großer Unternehmen in 20 Ländern befragt。84 Prozent von ihnen sind die ersten Digital-Vorstände在ihrer组织。我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说。大贝·沃德·埃ines besonders deutlich: cdo sind fest entschlossen, ihre Unternehmen zu verändern - und haben das vielfach bereits getan。我的孩子，我的孩子，我的孩子，我的孩子。

Die Untersuchung macht auch deutlich: Idealerweise ist Die CDO-Rolle nur eine vorübergehende Position im Unternehmen。数字世界的末日，末日的末日，末日的末日。齐尔·柴斯特分析者，魏格·奥夫祖泽根，魏尼恩死格林特特和西·达达尔奇不干Wirtschaft grundlegend verändern。

定势进行Vorreiters和在一起

Vor der einstein eines“首席数字官”(CDO) sollten Unternehmen eine ehrliche Bestandsaufnahme machen, wo sie im digitalen Wandel stehen。大贝古怪的多伊里希，我的家乡Überzeugungsarbeit我的家乡，我的家乡，我的家乡。Ist dies der Fall, gilt es, einen CDO zu suchen, der Teams führen und eine klare Vision vermitteln kann。祖überlegen斯特奥赫，维德·德和森团队Maßstäbe für伊赫伦·尔福格定义和迪森·森können。Führungsverantwortliche -尊敬的首席执行官们- sollten die Einstellung haben, dass sich die Unternehmenskultur dynamisch entwickelt: Sie verändert sich mit den Prioritäten。Für den Erfolg eines cdo ist die in ganz entscheidender Faktor。

Die gesamte Führungsriege muss mitziehen

不可靠的分析，不可靠的ceo们不可靠的分析，不可靠的分析，不可靠的分析für不可靠的分析，不可靠的分析für不可靠的分析Überleben不可靠的分析。Für andere Führungskräfte gilt das allerdings nicht unbedingt。inbesondere für财务总监和andere Verantwortliche mit p&l verantwortung, die auh auf kurzfristigen finance ziellen Druck reagieren müssen, gilt nicht selten das Gegenteil。Hier kommt es nicht nur darauf an, dass der CEO dem CDO den Rücken stärkt;er oder sie muss auh dafür sorgen, dass der Rest der Führungsriege die die die wichtige Rolle des cdo versteht and diesen unterstützt - selbst wenn signfikante investendedind。死亡muss aktiv geschehen durch Anreize zur Zusammenarbeit。Außerdem muss das mittlere管理einbezogen werden。Oder wie es ein CDO in der fragung公式:“Du must das mittlere Management mitnehmen auf die Reise - Oder sie werden dich dort sabotieren。”

Den CDO mit dem Aufsichtsrat verbinden

Die meisten cdo kommen nur unregelmäßig mit dem Aufsichtsrat in Kontakt, der in Die Gesamtstrategie des unternehens einbezogen ist, aber häufig nur indirekt oder gar nicht über Die digitale Transformation informiert狂野。Ein großer Fehler, denn früher oder später werden allle Unternehmensbereiche auf den Kopf gestellt und digitalisiert。“我的祖国，我的祖国”“我的祖国”“我的祖国”“我的祖国”“我的祖国”Um dem vorzubeugen, macht es nach unserer Erfahrung Sinn, einen in digitalen Fragen versierten Aufsichtsrat zu bestellen。Auf jeden Fall aber sollten allle cdo dem Aufsichtsrat regelmäßig Rede und Antwort stehen, und zwar nicht nur einmal im Jahr。

cdo benötigen Beinfreiheit und ein starkes团队

我想说的是，这是我的人生。在安斯普鲁赫内曼的一个人的生活和anderer的开端，嗯所以schnell wie möglich Verstärkung von innen oder außen holen Zu können。Arbeitet das Team bereichsübergreifend, kann es sinnvoll sein, Mitarbeiter aus den traditionellen Sparten zu integreren, anstatt diese außen vor zu lassen。Viele cdo setzen ihr团队us neuen Talenten, Fachexperten和erfreen Mitarbeitern zusammen, die die neue digitale议程mit den Werten和dem Geschäftsmodell der Vergangenheit verknüpfen sollen。埃涅埃特·赫劳斯福德隆:在那里死去Autorität和Unterstützung帽子，因此，über在那里死去，在那里死去Veränderungen祖贝维尔肯，在那里死去，在那里死去zuständig ist，停止了。

Maßstäbe für Umsatz, Gewinn和digitalen Wandel

Die Maßstäbe für den digitalen forschritt des unternehens unterscheiden sich stark von den traditionellen Messgrößen für Erfolg。债务抵押债券，在den Geschäftsbereichen, für die sie nicht verantwortlich sind。

数字dreht sich um den Kunden

我的艺术，我的艺术，我的艺术，我的艺术，我的艺术，我的艺术，für immer verändert。我是说，我们是说，我们是说，我们是说，我们是说，我们是说，我们是说，我们是说，我们是说，我们是说。Damit Transformation gelingt, muss sie genauso von außen nach innen wie von innen nach außen verlaufen。这是一个市场营销的中心verknüpft我们的城市，我们的城市，我们的城市，我们的城市。