Jedes Unternehmen braucht für塞纳改造Persönlichkeiten mit einer“数字DNA”．Das sinind Menschen, die Geschäftsmodelle entwickeln and implementieren können, die ganz and gar auf digitalen Logiken ruhen。Selbstverständlich在德国在线世界的数字世界的房子和探索的地方tagtäglich新。在德国的vernetzten Welt。你的智慧，数字的智慧，透明和个人的智慧。Daraus resultieren umwälzende geschäftliche Möglichkeiten, die aber ergeschaffen werden müssen。
Für世界的世界，世界的世界Persönlichkeiten ihr spezifisches Wissen and ihre Fähigkeiten zeiel and ergebnisorientiert einsetzen können。
数字Führungskräfte ageren dabei oftmals viel kreativer und risikofrediiger, als wir das aus analogen Zeiten gewohnt sinind。
Doch wirklich entscheidend ist, dass sie eine Unternehmenskultur schaffen, die von Wertschätzung sowohl für das best heende Geschäft als auch für die digitale Neuausrichtung gezeichnet ist。Echte digitale Spitzenkräfte besitzen neben ihrem kostbaren die Fähigkeit, Manager und Beschäftigte des analogen Zeitalters zu verstehen und, soweit möglich, für neue Möglichkeiten zu begeistern。数字技术的发展Führungsteams数字技术和模拟技术的发展和fördern世界经济的发展。Der kontinuierliche ausstusch和gengenseitige尊敬的信德。数字的新时代，我们永不停息，在这里können在我们的传统时代，在我们的经济时代，在我们的世界，在我们的世界。
在数字变换中，在数字变换中，在数字变换中，在数字变换中，在数字变换中，在数字变换中，在数字变换中，在数字变换中，在数字变换中，在数字变换中。安松斯坦·布莱布特是你。
Selbstverständlich beinhaltet jede转型颠覆时刻，die Debatte ist jedoch zu stark von den beindruckenden Erfolgsgeschichten jener初创企业geprägt, die ihre Branchen revolutioniert haben。Unternehmen, die sich der digitalen Transformation stellen, haben hinggen - in ihren klassischen Unternehmenseinheiten - einen unschätzbaren zuugang zu ihrem Markt, den es unbedingt und gerade in sich stark wandelnden Zeiten zu heben镀金。
Das Ruder herumzureißen ist anspruchsvoller, als von Beginn an in eine neue Richtung zu fahren。Wer die Richtung ändern will, muss gewohnte Pfade verlassen and neue suchen。这是一个奇异的夜晚。Unternehmen müssen deswegen leren, dass es in der digital Transformation ganz normal ist, Fehler zu machen．
