公司领导力发展计划无法正常工作。拥有他们认为他们有效的组织中，只有不到四分之一的高管。对数千家公司的经理进行评估表明，有72％的人有成长为C套件角色所需的东西。我们如何弥合这种原始人才与执行成功之间的差距？

Helene Endres和Christina Kestel Stellen Im Artikel“ Hr neu denken” Eine Studie Von des Bundesverbandes der Mentalmanager（BPM），Der Boston Consulting Group（BCG），der Quadriga Hochschule Berlin Berlin berlin und von egon egon egon egon Zehnd Zehnder Vor。

“死亡的人，同意的官员Sind Noch Weiter Gestegen，vor allem a diepersönlichKeiten。

Es ist Unstrittig，einem GewissenMaßeZu Innovationen的Dass unternehmen和Organisationen在Der Lage SeinMüssen中。Das War Schon Immer der Fall

Welchen Beitrag LeistetMusikfürdie entwicklung vonpersönlichkeiten和Organisationen？Zeichnet领导力Heute Aus吗？肯特·纳加诺（Kent Nagano ImGespräch）MIT MICHAEL ENSSER UNDJörgThierfelder。

NeuesFührungsverständnis：Egon Zehnder versetzt Unternehmen in Die Lage，Ihre Innovationskraft Kraft Zu Mobilisieren。GrundlageDafürBildetDie Zusammenarbeit Mit der Harvard教授Linda Hill。

“ Wir Stehen，Wie Viele Unserer Klienten，Anfang Einer Digitalen Lernreise。

大多数首席执行官和董事会为首席执行官和业务部门领导者的继承人称为其最大的战略挑战。尽管每个行业都存在这一领导挑战，但在消费部门尤其严重，许多连续的破坏浪潮首次受到打击。

在数字时代，每个行业的公司都必须释放新的创新浪潮 - 或受到积极进取的新竞争对手的破坏。数字正在将所有内容从消费者行为转变为员工的敬业度，再到城市和基础设施的管理。

Seit Mehr Als Zwanzig Jahren Kommen im focuspersönlichkeitenaus wirtschaft，politik，宗教，der wissenschaft und denkünstenzu wort。