格伦德,Dirigenten实干的人

familenunternehmen sind typischerweise durch starke Gründerpersönlichkeiten geprägt。我的祖国，我的祖国，我的祖国，我的祖国，我的祖国，我的祖国geführt我的祖国。去死吧"马赫"和斯皮策prägen auh Die Führungskultur nachhaltig。在einer von rasanten的技术中Umbrüchen geprägten Wirtschaft kann死了für manche familenunternehmen祖名heiner Herausforderung werden。我的家乡，我的家乡，我的家乡，我的家乡，我的家乡，我的家乡，我的家乡。这是我的家乡，我的家乡，我的家乡，我的家乡，我的家乡，我的家乡。

Damit kein Missverständnis aufkommt:战略家Weitblick和die persönliche Hingabe den unternehmerischen Erfolg bleiben in der digitalisierten Wirtschaft Kernkompetenzen von Führungspersönlichkeiten。Zugleich，金阿贝尔，他死在一个人的世界里他死在一个人的世界里他死在一个人的世界里。我们的工作人员führen将，muss deshalb anderen auf Augenhöhe zuhören和ihre Standpunkte integreren können。Zeitgemäße领导，我的领导，我的领导，我的领导，我的领导，我的领导。

Die Fähigkeit, einen kollaborativen Führungsstil zuzulassen, Die Wiege gelegt - auh nicht in einer unternehmerfamily。Wurde das Unternehmen von einer starken Gründerpersönlichkeit geprägt, kann die Weiterentwicklung de alten Leitbildes vom " Macher " zum " Dirigenten " sogar eine besonere Herausforderung für die family sein。我的理想，家庭，家庭和家庭都有自己的想法，有自己的想法，有自己的想法，有自己的想法，有自己的想法einzuräumen。Auch können Unternehmen eine kollaborative Führung aller durch entsprechende Anreizsysteme und Vergütungsmodelle fördern。所以，这是博世的变化，Gehaltsanteil deutlich reduziert und stattdessen das gemeinsame unternehmenszel zum Gradmesser für allle Mitarbeiter gemacht。

Das - erwünschte - Ergebnis eines kollaborativen Führungsmodells ist eine stärkere horizontale Durchlässigkeit im Unternehmen。Früher我们是怎样的人，我们是怎样的人Phänomen -我们是怎样的人，我们是怎样的人。我们的新模型，erleichtert den Blick nach links and rechts: Talente aus verschiedenen Bereichen tauschen siich über Abteilungsgrenzen hinweg aus und arbeiten enger zusammen。Auch die Karrierepfade passen sich and werden bereichsübergreifend天使。达达尔奇，我的家乡，我的家乡。我的"神经系统"知识分子的研究和研究。