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将潜力转化为成功——领导力发展中缺失的一环

企业领导力发展项目没有发挥作用。在使用这些工具的企业中,只有不到四分之一的高管认为它们是有效的。对数千家公司经理的评估显示,72%的人具备晋升为c级高管的条件。我们如何弥合这种天赋和成功管理之间的差距呢?

Innovationsfördernde Führung verstehen: Ein neues模型für eine Welt im Wandel

Es ist unstrittig, dass alle Unternehmen and organisation in einem gewissen Maße zu Innovationen in der Lage sein müssen。战争即将降临

哈佛商业经理-进入未知领域:CEO如何推动转型?

如何才能成功地改造一家公司?亿康先达(Egon Zehnder)全球CEO实践负责人Kati Schütte在最新一期《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)的德国版《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)上发表了一个案例研究,探讨了这个问题。

Führung mit Weitsicht

Daniel Goleman skizziert, warum groe Führungspersönlichkeiten über die Grenzen des eigenen Unternehmens hinausblicken müssen

激情与光明

在动荡的夜晚,我们的劳作möglich, sondern nötig ist

Das veränderliche格林生物之海玛特

我们的美好时光Nationalität我们的美好时光,我们的美好时光,我们的美好时光wählen -我们的美好时光frühere我们的美好时光,我们的美好时光。

领导继任- Wovon weltweit führende Familienunternehmen berichten

Die Führungsnachfolge gehört奥地利的家庭和家庭的国家。Leider gibt es nur wenige Quellen, die bewährte Best Practices prägnant formulieren und praktische Richtlinien für deren Umsetzung liefern。

国际执行小组:Wer wid führen?

Nur 22 Prozent sagen, dass ihr Unternehmen Spitzenkräfte在den eigenen Reihen frühzeitig erkennt。

CMO重新定义

与之相对的进化plötzliche与之相对的进化plötzliche与之相对的进化plötzliche。

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