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Hebelwirkung

是不是死richtigen Auswahlkriterien死Vielfalt im Unternehmen nachhaltig fordern能帮

有Stolz prasentieren heute Unternehmen ausgefeilte Strategien苏珥Forderung Diversitat。书房里Trotzdem dominiert Topetagen vielerorts欧什去几年总是带Homogenitat。死liegt不zuletzt政治,dass死gangigen Methoden der Talentsichtung不改das Potenzial fokussieren和该死„多样化”Kandidaten meist雀鳝不erkennen。静脉Perspektivwechsel是notwendig。

天改Last-Minute-Shoppingservice毛皮塞纳河Mitarbeiter是der Vorstand ganz感兴趣stolz。回答伏尔清澈的劳动不zum去购物他,萤石西奇产奶的,Brot、面食和Fleisch direkt ins布罗bringen拉森。Das Angebot soll后死ausgefeilte Diversity-Strategie des Unternehmens kronen。男人想错的较多民主党Zufall uberlassen,帽子死Zeichen klar进攻gestellt汪汪汪和甚高频allem毛皮死Karriereforderung冯妇女门格天改Weg gebracht——冯tatkraftiger帮助贝der Suche去Kitaplatzen超级灵活Arbeitszeiten bis zur Moglichkeit Arbeiten ins家庭办公祖茂堂verlagern。节日和unverruckbar scheint das Bekenntnis苏珥多样性der Unternehmens-DNA verankert: Im Geschaftsbericht nimmt您静脉特征Kapitel静脉,der CEO牧师在采访中总是wieder死kreativitats——和innovationsfordernde卡夫der Vielfalt spannt dabei窝弧状vom altbekannten我„Fuhrungspositionen妇女”bis欣zur Vielfaltigkeit冯Werten Erfahrungen, Bildungshintergrunden,设置,Perspektiven Lebensentwurfen。回答这样死去,吵架祖茂堂民主党Schluss来,dass多样性diesem Unternehmen als wichtiges资产hochgehalten和gelebt将。Der耀光改模经验是jedoch ernuchternd。Sowohl im Vorstand als欧什auf der zweiten Fuhrungsebene dominiert,艾伦Bemuhungen和Bekenntnissen zum Trotz,不Vielfalt, sondern Homogenitat。

Unser Beispiel进行Unternehmens来自der Konsumguterbranche verdeutlicht,是不是groß死Kluft说是民主党Anspruch静脉ambitionierten Diversity-Strategie和我在der Umsetzung实践包括刑事和解是票。„多样化”Talente,死族sehr冯einem der Vergangenheit offenbar bewahrten召集abweichen,法登entweder窝Weg ins Unternehmen不-奥得河您得走了民主党Karriereweg verloren。Manche在nachrangigen verkummern Stabsfunktionen,安德利果汁你去并把几年enttauscht das Unternehmen——所以berichten es死ratlosen Personalverantwortlichen。祝deutet auf x接触冯Barrieren欣死去,人死去,死西奇im Hinblick Geschlecht汪汪汪,改变,Hintergrund奥得河Lebensweg vom主流unterscheiden entweder雀鳝不以前一个矿房来拉森奥得河河口verhindern,您西奇古老Fahigkeiten gemaßentwickeln和麻省理工学院adaquaten Aufgaben和Projekten betraut了。

我besten dokumentiert是Missverhaltnis来Anspruch经验bekanntermaßen贝窝Karrierechancen冯的妇女。所以斯蒂格·窝vergangenen zehn几年der Anteil冯的妇女在窝hochsten Entscheidungsgremien borsennotierter Unternehmen im EU-Durchschnitt lediglich冯·8 5改13日7 Prozent。没有任何奇迹,der Ruf去gesetzlichen Quoten皮毛的妇女在Vorstanden和Aufsichtsraten不花环将。

Blinde Flecken

要是trotz祝Bemuhungen Vielfalt im Unternehmen ausbleibt,得西奇死Personalverantwortlichen - Fuhrungskrafte和人力资源经理死Frage stellen, ob麻省理工学院古老Auswahlkriterien vielleicht点不stimmt。Mitarbeiter麻省理工学院anderen Lebenslaufen, diversen Erfahrungen和kulturell verschiedenartigen Hintergrunden他Chancen,您在窝Programmen苏珥Fuhrungskrafteentwicklung进行Unternehmens berucksichtigt祖茂堂了,要是死Maßstabe,麻省理工学院denen新一轮人才gesucht将,死gleichen呆着,死苏珥existierenden homogenen gefuhrt有组织。达将meist auf bisherige Erfahrungen和Leistungen geschaut。这是不grundsatzlich falsch, repliziert河口tendenziell死„gangigen”形象。Vom主流abweichende Kandidaten可以在一张entsprechende不妨埃本刚好不vorweisen。该死bleibt das还有不erkundete, geschweige denn ausgeschopfte Leistungsvermogen进行vielversprechenden Mitarbeiters unzureichend berucksichtigt;unabhangig冯·Bildungshintergrunden kulturellen Werthaltungen Lebensentwurfen。Im Ergebnis fuhren死traditionell angewandten Bewertungsmethoden和参数大足,dass das Potenzial entsprechender Kandidaten•莱克特说verkannt奥得河zumindest unterbewertet将。死verwendeten Kriterien信德dabei不grundsatzlich ohne Aussagewert, verstellen河口杯objektiven耀光auf das„Anderssein”。

静脉der haufigsten和在der Regel unbewusst verwendeten参数是没有毛皮Kandidaten死去,死ahnliche Starken, ahnliche Werte和杯ahnlichen背景aufweisen衡量Auswahlende。不selten erhalten sogar scheinbare Nebensachlichkeiten衡量Kleidungsstil奥得河außerberufliche Interessen großes重量。Da这本召集tendenziell stets窝gleichen Kandidaten-Typus repliziert, fordert es Homogenitat死去。不同Talente、国际卫生条例Leistungsvermogen您Werte和设置geraten雀鳝不窝——des Auswahlenden往昔;您了冯vornherein军队光栅。死fuhrt祖茂堂Benachteiligungen不努尔hinsichtlich古典Aspekte冯多样性她Geschlecht,改变奥得河Nationalitat, sondern萤石那些欧什Bewerber diskriminieren,死来自静脉Dienstleistungsbranche麻省理工学院明显Kundenorientierung stammen嫩和西奇在einem Unternehmen麻省理工学院静脉traditionell ingenieurgepragten文化bewerben。

死Performance-Falle

祖茂堂einem ahnlichen结果fuhrt一张祖茂堂斯达克Gewichtung sowohl der bisherigen Erfahrung als欧什der aktuellen Leistungsfahigkeit Kandidaten。Zweifellos信德Leistungsbilanz和erworbene Kompetenzen静脉相关Faktor贝jed Personalentscheidung和erlauben Aussagen daruber,是不是Bewerber麻省理工学院kunftigen artverwandten Aufgaben umgehen了。Beide Perspektiven benachteiligen河口systematisch Talente,死亡不线性verlaufene Wege beschritten抗议,奥得河solche, denen adaquate Entwicklungschancen bisher verwehrt waren。所以能帮那些Quereinsteiger奥得河Bewerber,死familienbedingt一张Zeitlang vom geraden Karrierepfad abgewichen信德,死geforderte Erfahrung经常走错nachweisen和呆着unberucksichtigt。贝der Besetzung冯Vorstandspositionen diskriminiert死Forderung Erfahrung票在gleicher奥得河静脉ahnlichen Aufgabe bislang伏尔allem的妇女——死auf hochster Fuhrungsebene bekanntermaßen鲜明unterreprasentiert信德去静脉和folglich solchen逻辑学在Betracht不来能帮。

明信片祖茂堂斯达克Gewichtung sowohl der bisherigen Erfahrung als欧什der aktuellen性能benachteiligt systematisch Talente,死亡不线性verlaufene Wege beschritten抗议。

他超级死Fahigkeit Aktuelle Leistungen wiederum请进行Kandidaten来自,在Zukunft neue komplexere和moglicherweise vollig安德斯gestaltete Aufgaben祖茂堂ubernehmen。是不是schlagt西奇der Mitarbeiter,要是grundlegende Veranderungen im Geschaftsmodell奥得河im Markt杯anderen Typus verlangen吗?Allein军队死亡分析der bisherigen Leistung将es在静脉solchen情况kaum gelingen,欧元区Ideen ins Unternehmen, ins团队和ins Denken祖茂堂holen。

死negativen伊sowohl毛皮死unterschatzten Mitarbeiter als欧什毛皮das Unternehmen liegen der汪汪汪的手。Der Mitarbeiter冲刺死mangelnde Wertschatzung,呃是frustriert, weil er那些永远在死High-Potential-Forderung成员,stattdessen麻省理工学院Aufgaben betraut将,ihn unterfordern死去。塞纳河Kreativitat和盛Potenzial呆着ungenutzt。死entmutigt安德利果汁不同Talente im Unternehmen和limitiert auf兰格Sicht死Leistungsfahigkeit Innovationskraft des Unternehmens死去。我们einseitig gedacht将,萤石新努尔施沃entstehen。

Allerdings empfiehlt西奇欧什der umgekehrte Weg, der ausschließliche耀光auf das„Anderssein”,错的。Erhebt男人Diversitat als solche zum entscheidenden Auswahlkriterium („Es吵架一张夫人盛”,„Es吵架jemand盛,安德斯tickt”),是死Gefahr des Scheiterns groß。„安德斯盛“自在之物stellt ja还有keine valide口述超级死Erfolgswahrscheinlichkeit进行Kandidaten在静脉bestimmten Aufgabe dar。死Erfahrung进行gescheiterten实验麻省理工学院Vielfalt嗯我selbst willen fuhrt vermutlich大足,dass安德利果汁不同Talente es der组织Zukunft spurbar施沃有和男人wieder吧台vermeintlich bewahrten Auswahlkriterien zuruckkehrt。静脉Perspektivwechsel erscheint notwendig。

Notwendiger Perspektivwechsel

靠窗户solchen Perspektivwechsel bietet das冯亿康先达entwickelte莫德尔苏珥Potenzialanalyse (siehe欧什Auf der Suche去窝verborgenen Schatzen)。Es fußt tief汪汪汪在静脉Personlichkeit verankerten Eigenschaften和Wesenszugen,麻省理工学院denen西奇langerfristiges Entwicklungspotenzial zuverlassig bereits在jungen几年prognostizieren lasst。Es是公平,weil Es埃本刚好不一个Lebensjahre, Geschlecht, Hautfarbe奥得河kulturelle Hintergrunde gebundene Erfahrungen berucksichtigt。多样化Kandidaten verfugen ja不automatisch努尔aufgrund我Andersartigkeit超级多的奥得河的女儿Potenzial。但您要是Diversitat雀鳝keine罗尔贝我Bewertung spielt、sondern vorrangig国际卫生条例prognostiziertes Leistungsvermogen, durften您Chancen auf的Karrieren deutlich steigen——和该死死Vielfalt der组织。韦德Es diskriminiert jungere Talente, deren kurze berufliche Laufbahn bislang wenig Ruckschlusse auf kunftige Leistungsfahigkeit zulasst,还有Mitarbeiter, deren Karriereweg不民主党通常entspricht。Zudem它,„多样化”Talente bereits im Fruhstadium我Karriere祖茂堂identifizieren和rechtzeitig在您Entwicklung祖茂堂investieren。死wiederum starkt死Zufriedenheit和das Selbstbewusstsein der betreffenden Mitarbeiter——您spuren dass das Vertrauen des Unternehmens auf静脉objektiver分析国际卫生条例Potenzials beruht和不大约静脉beeindruckenden Leistungsbilanz奥得河formalen Diversity-Vorgaben。

Naturlich萤石Potenzial不isoliert betrachtet了。该死berufliche Weiterentwicklungsschritte erfolgreich盛能帮,einbezogen给弄了,welchen Werkzeugkoffer静脉是毛皮一张neue Aufgabe bereits mitbringt,我们Unterstutzung notwendig是奥得河哪个Schritt祖茂堂groß坚持。明信片Potenzialanalyse liefert河口Indizien水平,welchen Kandidaten,死vordergrundig不窝„erwarteten”Erfahrungshintergrund mitbringen,静脉großer zuzutrauen协助。Vielleicht konnte贝静脉solchen Betrachtung der internationalen Kandidatin,死带不im Vorstand战争,但当我Kinderpause一张NGOerfolgreich etablierte,埃本然而der Schritt在das oberste Fuhrungsteam zugetraut了。

死Beispiele毛皮erfolgreiche„多样化”Stellenbesetzungen auf Grundlage静脉Potenzialanalyse信德ermutigend。死Kunsthistorikerin大约,der kaum jemand死Eignung毛皮窝Beiratsvorsitz des Familienunternehmens zugetraut想。只是那些科学家,der在朝向Forschungsbereich聂一张große组织fuhrte——在围网渔船neuen Funktion als的静脉总统großen akademischen装置brilliert er麻省理工学院青年社Fuhrungsfahigkeiten。

Naturlich fuhrt欧什死vorrangige Orientierung是Potenzial贝der Auswahl将Fuhrungskrafte不automatisch祖茂堂Diversitat。Letztlich弄乱死Vielfalt冯·Lebenslaufen设置和Perspektiven im Unternehmen willkommen盛,als tatsachliche Bereicherung empfunden了。努尔要是死Unternehmensfuhrung和死莱特der Geschaftsbereiche一杯文化der Offenheit和Einbeziehung vorleben,将das Bekenntnis祖茂堂Vielfalt和Teilhabe glaubwurdig。在这张明信片objektive Potenzialanalyse是dabei努尔静脉Schritt Richtung -河口静脉sehr wichtiger。

死AUTOREN

Alin Adomeit博士2003年是seit Beraterin贝亿康先达,法兰克福。您是Mitglied der globalen生命科学和医疗保健和der家族企业咨询实践。

莫里茨·冯·Campenhausen博士是2009培拉特im汉堡布罗·冯·亿康先达。呃是Mitglied der globalen金融服务和der领导战略服务实践。

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