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德意志银行在中国Unternehmen:民主党Weg苏珥Exzellenz im Talentmanagement汪汪汪

Im Zuge der gegenwartigen allmahlichen Erholung erweist西奇中国——不zuletzt潮湿的wirksamer Konjunkturprogramme——欧什和直线毛皮德意志Unternehmen als wichtiger Wachstumsmotor。Nachdem es还有伏尔几年嗯静脉rechtzeitiges Aufspringen天改„Chinazug”和das Ankurbeln des Geschaftswachstums队,帽子das Chinageschaft heute在十分堕落的一张signifikante Große和Komplexitat erreicht。Daraus ergeben西奇veranderte Anforderungen Fuhrungskrafte im Chinageschaft死去。

Paradigmenwechsel im Chinageschaft

麻省理工学院《魏特wachsenden Bedeutung der wirtschaftlichen Verflechtungen麻省理工学院中国vollzieht西奇在十分感谢德国Unternehmen derzeit静脉Paradigmenwechsel:麻省理工学院文化建设Managern来自民主党德国Mutterhaus,所以genannten侨民,besetzen您Schlusselpositionen国际卫生条例Chinageschafts vermehrt麻省理工学院lokalen Managern。来自好Grunden: Hohe这些,begrenzte多尔和relativ Hohe Misserfolgsraten说对战Entsendungen。Allerdings萤石一张erfolgreiche Lokalisierung des管理层在中国不·冯·heute摩根geschehen, birgt您然而einige Risiken。秋季jedem setzt您静脉erfolgreiches, strategisch angelegtes Talentmanagement和一张genaue Kenntnis der Management-Qualitat der chinesischen Fuhrungsteams——欧什im externen Vergleich——voraus。努尔这位萤石es gelingen基础,汪汪汪死richtigen经理im以Unternehmen祖茂堂fordern和死在Frage kommenden经理außerhalb des Unternehmens祖茂堂identifizieren祖verpflichten。Daruber hinaus spielt死organische Einbettung des Talentmanagements毛皮死Chinaorganisation在死weltweiten Organisationsstrukturen des Unternehmens一张wichtige罗尔。

死Management-Lucke uberbrucken

贝der Suche qualifizierten票在中国模特大赛Mitarbeitern德意志Unternehmen伏尔静脉Reihe冯Herausforderungen。所以herrscht要点gegenwartig静脉甜菜的exzellenten Fuhrungskraften。我辞职信死祖茂堂besetzende地位der Unternehmenshierarchie angesiedelt坚持和我großer死Anforderungen hinsichtlich Komplexitat, Fuhrungsumfang和strategischer Ausrichtung信德,desto魏特klafft死Schere来Nachfrage Angebot auseinander。死是伏尔allem darauf zuruckzufuhren, dass es在内der时间der„Kulturrevolution”在1966年国际清算银行1976年窝几年keine formellen Universitatseinschreibungen饶舌,苏打水死ersten Hochschulabsolventen往昔安防der achtziger四年天改Arbeitsmarkt traten。以前去,去和丹河口im rasanten节奏vollzog西奇daraufhin死wirtschaftliche Offnung中国土地和das schlug窝Weg苏珥Marktwirtschaft静脉。

在德国Unternehmen Top-Entscheider uberbewerten死——tatsachlich bestehende——„Management-Lucke”allerdings还有haufig。Das liegt伏尔allem政治,在中国您窝Markt皮毛Fuhrungskrafte祖茂堂wenig kennen和对。祖茂堂蒙古包是死Erfahrung im chinesischen Markt,祖茂堂sehr unterscheidet西奇在全世界Dynamik和regionale Disparitat冯窝angestammten Markten,祖andersartig scheinen死动机der potenziellen Fuhrungskrafte祖茂堂盛。

死daraus resultierende Verunsicherung fuhrt不selten祖茂堂ubereilten和欧什falschen Personalentscheidungen——静脉问题,民主党西奇麻省理工学院zielgerichteten Maßnahmen begegnen lasst。所以sollten Besetzungsentscheidungen ohne Zeitdruck和马克西姆去der„Qualitat伏尔Geschwindigkeit getroffen”了。明信片konsequente Bewertung entlang der Erfahrungen, der Kompetenzen和des Potenzials der jeweiligen Fuhrungskraft im Kontext des chinesischen markt是冯großter Wichtigkeit。Denn死Wahrnehmung chinesischer Fuhrungskrafte是haufig是uberzeichnet, da静脉„”和体质和exzellente Sprachkenntnisse oft麻省理工学院静脉hohen Managementkapazitat gleichgesetzt了。不selten beeindrucken eloquente„海外华人“zwar das管理在德国,信德河口im chinesischen Marktumfeld unt Umstanden wirkungslos。

嗯一张bessere Kenntnis des chinesischen markt毛皮Fuhrungskrafte祖埃朗根hilft静脉„映射”,das杯Uberblick超级死relevanten经理静脉工业和港口benachbarten Industrien有。伏尔allem河口这konsequente实习医师Nachfolgeplanung毛皮Top-Positionen notig,死Lucken fruhzeitig identifiziert和贝(hoh Fluktuation静脉拉希Handeln ermoglicht。这位Dynamik将是besten帐单getragen, indem verschiedene Szenarien entwickelt了,死Varianten des Wachstums和des Personalumschlags berucksichtigen。Einige Unternehmen stellen sogar„Vorrat汪汪汪”静脉,西奇bestmoglich对战etwaige Fuhrungslucken祖茂堂wappnen——贝entsprechender Unternehmensgroße和starkem Wachstum sicherlich凯文falscher拟设。

死richtigen Kandidaten verpflichten

贝der Rekrutierung lokaler经理unterschatzen德意志Unternehmen您Chancen不selten。您得走了大约davon来自,chinesische Fuhrungskrafte seien努尔麻省理工学院hohen Gehaltern祖茂堂gewinnen。Das trifft不祖茂堂——要是在中国manchen„Management-Nischen”der答一张explosionsartige Entwicklung der Vergutung festzustellen坚持。Vielmehr legen chinesische经理欧什großen曾das形象和死Marktgeltung des Arbeitgebers汪汪汪,汪汪汪和培训——和Entwicklungsmoglichkeiten Akzeptanz汪汪汪,echte Chancengleichheit国际歌Aufstiegschancen。Multinationale Unternehmen uben auf chinesische Talente generell一张hohe Anziehungskraft来自,da您als hervorragendes Sprungbrett毛皮一张国际歌Karriere麻省理工学院entsprechendem威望angesehen了。麻省理工学院diesem刘德可以在德意志Unternehmen wuchern——sofern您lokalen Managern echte Perspektiven bieten。Sicherlich也是langerfristige monetare Anreize,死西奇大约麻省理工学院steigender Unternehmenszugehorigkeit entfalten,静脉- sorgfaltig auszugestaltendes - der Mitarbeiterbindung元素。有bedeutend gewordene chinesische Unternehmen,死一张Internationalisierung anstreben,麻省理工学院einschlagiger Erfahrung umwerben经理multinationalen Unternehmen麻省理工学院uberdimensionierten kurzfristigen Anreizen。Generell是es在中国毛皮Unternehmen jedem wichtig, das Gehaltsniveau der以Fuhrungskrafte im Vergleich zum externen Markt祖茂堂kennen。Entsprechende Gehaltsanalysen schaffen死notige Transparenz。

欧什在中国信德毛皮Managementpositionen Kandidaten innerhalb grundsatzlich solchen von der组织außerhalb vorzuziehen——vorausgesetzt es信德geeignete Talente verfugbar。Es镀金mithin, fahige Krafte在der chinesischen Unternehmenseinheit konsequent和systematisch祖茂堂entwickeln,死的人才管道aktiv和strategisch祖茂堂managen。

贝der Frage, ob一张位置einem lokalen chinesischen经理奥得河einem德国外籍angeboten了soll后,得zunachst死Kompetenzprofile der Kandidaten不和死jeweils entstehenden gemacht这些透明了。Hinzu来strategische Uberlegungen:萤石一张Besetzung麻省理工学院外籍人士贝starkem Wachstum nachhaltig盛在中国吗?Sollte西奇死regionale Umsatzverteilung der Herkunft der经理im Fuhrungsteam widerspiegeln吗?是Diversitat im最高管理层des Gesamtunternehmens静脉温特自在之物?体育运动是Signalwirkung在中国的死亡组织和港口im Mutterhaus祖茂堂bewerten吗?

死Unternehmenskultur managen

请来两strukturelle Herausforderungen verlangen在diesem Zusammenhang besondere Aufmerksamkeit。一方面萤石死China-Organisation进行Unternehmens静脉明显„kulturelles entwickeln Eigenleben”。Hierauf麻省理工学院静脉vermehrten Entsendung冯侨民祖茂堂reagieren,是永远永远hilfreich。Vielmehr镀金es zunachst festzustellen,静脉solches Eigenleben毛皮das Geschaft和死Gesamtorganisation gewinnbringend盛萤石和我们es呃kontraproduktiv坚持。Daraufhin信德entsprechende Leitplanken einzuziehen,大约的军队克莱尔Leitlinien祖茂堂Ethik和公司治理。Entscheidet人西奇毛皮Entsendung冯侨民死亡,使用das Kompetenzprofil der Frage kommenden Kandidaten systematisch祖茂堂analysieren。Dabei spielen neben der fachlichen Kompetenz伏尔allem Aspekte Teamfuhrung——大约Fahigkeit死去,Mitarbeiter祖茂堂coachen和Veranderungen erfolgreich祖茂堂managen——和interkulturelle Sensitivitat一张entscheidende罗尔。haufig祖茂堂e horenden Empfehlungen萤石西奇海尔静脉kooperativer Fuhrungsstil langfristig als einem autoritaren Fuhrungsstil uberlegen erweisen。Sorgsam sollte死在这China-Organisation Richtung bewegt了-真正的Balanceakt欧什毛皮erfahrene Fuhrungskrafte。

Bisher bedeutete死Entsendung中国毛皮一张票Fuhrungskraft haufig gewissermaßen杯Ausbildungsschritt im车架静脉internationalen Managementkarriere。死Fuhrungsverantwortung vergroßerte西奇dabei oft sprunghaft。尔德des Umfangs和der Komplexitat多维Managementherausforderungen在中国rucken Unternehmen heute更多和更多这位策略ab和冯entsenden erfahrene Fuhrungskrafte,死bereits auf一张国际歌Karriere zuruckblicken能帮。死亡是sicherlich静脉richtiger Schritt,欧什伏尔民主党Hintergrund des uberproportional wachsenden Selbstvertrauens der chinesischen Belegschaften im internationalen Kontext。

死zweite Herausforderung entsteht来自der Komplexitat冯合资企业,是不是您有德意志Unternehmen - sei es freiwillig奥得河尔法定假日Bestimmungen——麻省理工学院chinesischen Partnerunternehmen eingehen。这是der Einfluss auf组织——和Personalentscheidungen eingeschrankt。Mangelt es的gegenseitigem Vertrauen,了haufig suboptimale,斯塔克auf Kontrolle ausgerichtete Organisationsstrukturen etabliert和在kaum operationalisierbaren联合Venture-Vertragen festgeschrieben。贝der Besetzung冯Managementpositionen spielen丹Quoten和politische Aspekte oft一张großere罗尔als Eignung des Kandidaten死去。嗯民主党entgegenzuwirken empfiehlt西文西奇,死Besetzungsentscheidungen sorgfaltig im董事会/ Aufsichtsrat des合资企业,达斯·冯·Spitzenkraften来自窝beteiligten Mutterhausern besetzt了sollte, vorzubereiten。死萤石努尔geschehen indem男人欧什diesem Gremium一张Vertrauenskultur schafft,一个并把Stellen Großzugigkeit walten lasst和im Idealfall毛皮Durchlassigkeit des Talentmanagements sorgt。这张萤石dahingehend ausgestaltet了,dass联合Venture-Mitarbeiter temporar Projekte im德国Mutterhaus ubernehmen奥得河雀鳝ganze Karriereschritte要点absolvieren。死davon ausgehenden Anreizeffekte auf死Fuhrungskrafte im合资企业信德hinsichtlich der positiven Wirkung Kooperationswilligkeit汪汪汪和Loyalitat kaum祖茂堂uberschatzen;zudem将静脉Lagerbildung entgegengewirkt。Im Idealfall sollte zudem angestrebt了,死Effektivitat der董事会和管理团队的des / Aufsichtsrates regelmaßig军队unabhangige Dritte evaluieren祖茂堂拉森。 Weiter sollten die Führungspositionen im Rahmen eines transparenten Talentmanagementsystems, das von beiden Seiten getragen wird und genügend Flexibilität erlaubt, vergeben werden.

Gesamtunternehmerische Organe anpassen

恰巧西奇中国要是als der wesentliche Auslandsmarkt毛皮das Unternehmen entwickelt, sollten daruber hinaus folgende Maßnahmen erwogen了:

  • Lokalisierung des Geschaftsfuhrers Asien / des Asienvorstandes在中国
  • Abbildung der Bedeutung中国毛皮das Unternehmen欧什Beirats -和Aufsichtsgremien,大约的军队Berufung冯China-Experten死去
  • Gezielte Suche冯Kapitalgebern在中国军队Ansprache奥得河des Kapitalmarktes strategischer伙伴
  • Gezielte投资者Relations-Aktivitaten在中国,大约的军队das Vorrucken进行投资者Relations-Buros Chinaorganisation死去

Checkliste毛皮古老Weg苏珥Exzellenz des Talentmanagements在中国

Es是wichtig, dass Unternehmen西奇民主党主题Exzellenz Thema im Talentmanagement systematisch和strategisch nahern和死于einem entsprechenden Fahrplan festschreiben。静脉solcher萤石anhand der im Folgenden schlaglichtartig dargestellten Checkliste entwickelt了和anschließend detailliert和operationalisiert了:

  1. Leiten您das grundlegende莫德尔毛皮das Kompetenz——和Erfahrungsprofil我在中国Fuhrungskrafte来自der Geschaftsstrategie和窝besonderen Herausforderungen国际卫生条例Chinageschafts ab吗?Beurteilen您死chinesischen Fuhrungskrafte ubermaßig Sprachkenntnissen票和kultureller Nahe, anstatt麻省理工学院konsequentem耀光das Wirkungsumfeld汪汪汪?
  2. 您能死Qualitat国际卫生条例chinesischen Fuhrungsteams和der entsprechenden Schlusselpositionen im Vergleich zum externen Talentemarkt hinreichend genau einschatzen吗?Fuhren您entsprechende Fuhrungskrafte-Mappings军队吗?
  3. Eroffnen您chinesischen Fuhrungskraften Moglichkeiten der Internationalitat和beziehen您您hinreichend konsequent国际歌Entscheidungsgremien静脉吗?
  4. Vermitteln您古老chinesischen Fuhrungs——和Nachwuchskraften您贝entsprechender Leistung gleiche Karrierechancen抗议,Fuhrungskrafte des Mutterhauses死去?
  5. Erwagen您欧什窝vorubergehenden Einsatz chinesischer Fuhrungskrafte在德国im车架进行Projektes奥得河静脉Karrierestation吗?Setzen您西奇dabei麻省理工学院在全世界Signalwirkung auf Chinaorganisation和港口改模组织des Gesamtunternehmens auseinander吗?
  6. 是中国的国际卫生条例Talentmanagement organisch das weltweite Talentmanagementsystem国际卫生条例Unternehmens eingebunden吗?Besteht Transparenz uber das Talentmanagementsystem吗?
  7. Fuhren您regelmaßige Gehaltsanalysen军队,嗯死Angemessenheit der Vergutung我Fuhrungskrafte im externen Vergleich besser beurteilen祖茂堂能帮吗?Setzen您langfristig orientierte Vergutungssysteme静脉,死的死Bindung der Fuhrungskrafte一个das Unternehmen gewahrleisten吗?
  8. Verfugen您超级一张strategische实习医师Nachfolgeplanung毛皮您Fuhrungspositionen在中国?Evaluieren您一张祖茂堂entsendene Fuhrungskraft anhand der毛穴Chinaeinsatz relevanten Erfahrungen Kompetenzen呢?
  9. Setzen您西奇在窝Spitzengremien国际卫生条例Unternehmens麻省理工学院在中国问der Unternehmenskultur der是——和Sollauspragung auseinander吗?Erwagen您死Bestellung冯Chinakompetenz Aufsichts -和Beiratsgremien des Gesamtunternehmens吗?

Carsten Wundrack战争selbst einige四年在中国aktiv和中国台德国冯亿康先达leitet窝。在Kooperation麻省理工学院窝布罗在北京、香港和上海begleitet der中国桌子德意志Unternehmen贝ihrem China-Engagement:贝der Besetzung冯·Fuhrungspositionen der Evaluierung der Fuhrungskrafte, des Talentmanagements和贝der Schaffung von der Ausgestaltung Transparenz bezuglich Personalthemen。

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