Wenn Familienunternehmen ihre Dynamik über Generationen hinweg erhalten wollen, dann brauchen sie ein hohes Maß an Professionalität in Management und Governance – eine Aufgabe, die aufgrund ihrer Vielschichtigkeit und Komplexität besondere Anforderungen an die Führung stellt.Denn es Gilt，Die Interessen des unternehmens unterie underie auszubalancieren und Diestärkendieses unternehmenStyps effizient Zu Nutzen。
Das Aus Kam Mitderübernahme。BIS 2006年战争Das Japanische Bauunternehmen K.K.KongōGumiMIT 1428 Jahren FirmengeschichtedasältesteUnternehmen Weltweit - Ein Familienbetrieb。在Einerüberdrei仪表中Langen Schriftrolle Aus Dem 17. JahrhundertLässtSich SiCh siCh spur spur spur desunternehmensübergenerationenZurückverfolgen。Demnach Hatte Im Jahr 578 der SchreinerKongōAusdem Heutigen韩国Das Unternehmen Mit Mit Dem dem dem dem auftraggegründet，Einen flvedischen tempel，位于座萨卡·祖贝尔。dieser tempel存在于液不足器。Im laufe der Jahrhunderte Errichtete Die die familie viele weitere weitere bekannte bauwerke在日本，vor allem tempel und schreine。Masakazukongō战争der 40. undletztekongō，der der das unternehmen leitete。Kurze Zeit nachderübernahmedurch die takamatsu建筑集团Allerdings wurdekongōgumiim Januar 2006Aufgelöst。
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