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我是焦点Zum thema“ Karriere” IST Ende Mai 2014 Die Titelstory“ Die Diskreten Perlentaucher” Erschienen。迈克尔·恩瑟（Michael Ensser），在Deutschland的执行合伙人von Egon Zehnder，Weist Darin Auf„ Globale趋势Wie Die Digeisierung“ Hin，Die Zu” Zu“ Verschiebungen”FührenWürden。„‘个人弗拉根'，Sagt Ensser，Sind Immer Auch Zukunftsfragen。Es Reicht Nicht，Ein Oder Zwei Neue Top-Manager Zu Gewinnen。HeutigeEntwicklungenMüssenvon Allen Getragen和Vorangetrieben Werden。dafürist Quer durch die reihen eine eine neue haltung gefragt，nicht von von Allein Kommt。dieseveränderungsprozessebegleiten wir。
Die Situation vieler größerer Unternehmen beschreibt Michael Ensser dabei folgendermaßen: „‘Die meisten Organisationen wurden flächendeckend auf Effizienz getrimmt und auf die notwendige Kernmannschaft reduziert … Diese ‚Stammelf‘ muss heute viel komplexere Herausforderungen meistern und je nach ‚Spielverlauf‘ durch neue Spitzenkräfte verstärkt werden.“ Im Artikel kommt auch Alin Adomeit zu Wort, die in Deutschland die Aktivitäten der Life Sciences Praxisgruppe – und das Frankfurter Büro – leitet. „‘Wir müssen Know-how haben über die Branchen, die Märkte und ihre Entwicklung‘, sagt Adomeit. Wo eine Firma heute stehe, sei längst nicht ausreichend. Wichtiger ist zu wissen, was auf sie zukommt. Braucht der Kunde einen Vorstandsvorsitzenden, der eine Wachstumsphase begleiten soll? Muss er einen Turnaround bewältigen? Wird er gezwungen sein, eine Umstrukturierung einzuleiten und Leute zu entlassen? Diese antizipatorischen Aufgaben gingen, so Adomeit, ‚weit über die reine Suche hinaus‘“.
Marco Wiesniewski：“ Die Diskreten Perlentaucher”，焦点“ Karriere”（Mai 2014）。
