死亡的冠状病毒和死亡的损失和极端的herausforderundgen verändern死亡的组织创新:新Arbeitsweisen，数字化，自动化和变革管理为死亡的人力资源管理。趋势，死在窝里zurückliegenden Monaten durch die Coronakrise noch weiter verstärkt haben。个人的想法和策略是不一样的。die sind ausgewählte Ergebnisse der berufsfeldstuddie“人与组织2020”，die zum ersten Mal gemeinsam vonBPM和DGFPsowie Egon Zehnder underQuadriga Hochschule柏林
durchgefuhrt,。
An dieser berufsfeldstuddie haben sich im Sommer dieses Jahres über 1 500个人经理branchenübergreifend beteiligt。Die Ergebnisse zeigen, dass sich Die Prioritäten im Bereich人力资源(HR) beziehungsweise人力与组织(P&O) im Kontext der Coronakrise in der Mehrheit (55%) stark verändert haben。Während招募我们的士兵，为战争的胜利而战，为胜利的胜利而战über 5000米塔贝特，为胜利的胜利而战Plätze为胜利而战。
新工作，也die Neugestaltung von bestehenden Arbeits und Wertschöpfungsprozessen, ist zum Topthema avanciert, dicht gefolgt von den Themenfeldern Digitalisierung von HR-Prozessen sowie Change Management。Jede innerorganizatorische Veränderung bedingt für ihre erfolgreiche Umsetzung die kommunikative Verzahnung。所以zeigen die Daten, dass Thema interkommunikation erheblich在der Priorität gesegen ist和nunmehr auf Platz vier zu finden ist。外包和管理是一个非常重要的问题。
在Zeiten von Social Distancing erfolgt diese kommunkation zunemend digital: Während In der letzten berufsfeldstuddie im Jahr 2017 nur 40 Prozent der befragten个人经理angaben, Kommunikationstools für virtuelle Gespräche intensiv zu nutzen, schoss die Zahl In diesem Jahr auf 75 Prozent。Bei den Kollaborationstools zur virtuellen Unterstützung der Zusammenarbeit stieg die intensive Nutzung von 32 Prozent im Jahr 2017 auf heute 44 Prozent。
auh sonst野生HR数字:Datenanalysen zur Unterstützung von Personalentscheidungen sind in einigen Personalaufgaben bereits in der Fläche im Einsatz。Diese werden vor allem bei行政Vorgängen(81%)，在个人规划(76%)和个人政策(73%)genutzt。德国东部地区工业自动化企业(64%)。Zugleich zeigt sin groes in groes潜能与个人的关系(55% vorhanden, 24%在普兰隆)和贝雷里奇学习与教育(55% vorhanden, 23%在普兰隆)。lnsgesamt ist festzustellen, dass die Digitalisierung von HR-Prozessen sowie Nutzung digitaler Lösungen durch die Personaler in der Breite zunimt und hierbei Großunternehmen in allen Bereichen eine Vorreiterposition einnehmen。
Die Ergebnisse zeigen auch, dass einflussreiche HR- beziehungsweise P&O-Bereiche deutlich stärker digitalale Kollaborations-，管理和Kommunikationstools einsetzen。
“我的碎片”，“我的灵魂”，“我的灵魂”，“我的灵魂”，“我的灵魂”。丹麦的温尼格尔斯特(29%)说，我们的HR- beziehungsweise P&O-Bereich是战略的成果，和我们的梦想Hälfte(48%)，我们的梦想，我的梦想，我的梦想，我的梦想，我的梦想，我的梦想，我的梦想，我的梦想，können。Natürlich，死在Beziehung zur组织者chen Verankerung der Personalfunktion, denn die Ergebnisse bestätigen auh, dass je höher die Personalfunktion verankerkist, umso stärker auh ihr strategischer Einfluss ist。Diesbezüglich sind seit der letzten berufsfeldstuddie 2017 keine Veränderungen festzustellen。我的名字叫Verankerung des HR- beziehungsweise P&O-Bereichs als zentrale Einheit direkt在Unternehmensleitung mit 82 Prozent am meisten verbreitet在Unternehmen mit 500 bis下5000 Mitarbeitern sogar zu 87 Prozent。我的名字，我的名字，我的名字，我的名字，我的名字，我的名字。
德国特色信息:德国特色信息für德国特色信息。模拟祖登埃格布尼森2017优先级的人für ihren weiterbildunsbedarf genau die Themen, welche sie auch als Topthemen der Personalarbeit insgesamt angaben。HR- prozessen / HR Analytics(53%)、gefolgt von New Work(37%)和Change Management (36%)Die HR-Themen招聘与人才管理，2017 noch Die Topthemen der Personalabteilungen, rutschten in der Prioritätenliste des weiterbildunsbedarfs ganze zehn beziehungsweise acht Platze nach hinten。
naach Auskunft der Personaler führt die Coronakrise zumindest zeitweise zu einer gravierenden Vernachlässigung von Maßnahmen zur persönlichen und fachlichen Entwicklung。Jedes zweite Unternehmen kürzt weiterbildungs预算，在Unternehmen mit mindestens 5000 Mitarbeitern liegt der Anteil von eingeschränkten, stark eingeschränkten und nicht mehrvorhandenen预算bei 69 Prozent。Bei öffentlichen und staatlichen制度的简单死亡的开端也26组织的繁荣。
Veröffentlichung auf unserer网站mit freundlicher Genehmigung der DGFP (DGFP .de)
Quelle: Zeitschrift PERSONALFÜHRUNG 11/2020
