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EntwicklungvonFührungspersönlichkeiten

德意志威尔 - 吉尔·阿德(Jill Ader)赞扬达沃斯(Davos)的承诺,现在呼吁采取行动

埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)主席吉尔·阿德(Jill Ader)在世界经济论坛上接受德意志·韦尔(DEW)的采访时,达沃斯的领导人表现出对环境做更多的坚定感,但现在需要将他们的话语转化为行动。阿德告诉德国国际广播公司,“本周正在做出许多承诺,这非常乐观。”“所以,是的,有很多希望,但是还有很长的路要走。”为了改变真正的发生,领导者必须愿意“深入挖掘”,并采取行动以防止企业气候行动成为仅“ tick盒练习”。尽管许多公司已经公开了何时成为中立碳,但今年关于多样性的说法却少了。Ader充满信心,尽管多样性仍然是一个固有的基本主题。“除非您真的要挖掘各种各样的观点和社会的不平等现象,否则您不会解决世界上的问题。”


现在是时候让高层管理人员解决不平等问题并培养下一代领导者的多样化,不仅拥抱性别多样性,还包括LGBT和身体残疾,例如,Ader也敦促Ader。这种真实的多样性将使更多的人加入劳动力,因此具有经济和社会利益。

最终,对于领导者触发公司范围的变革,真正的变革必须首先来自内部。“只有当您作为领导者才能真正改变自己以体现我们需要的所有事物并将其制成您的日常工作,以便这就是您组织中的人们所做的,才会发生这种情况。这不仅是侧面或侧面喧嚣,这是您所做的事情的核心,而且很重要。这不仅仅是股东利润;这很重要,但这还不够。”


全文:Deutsche Welle,公司气候行动不能是“ tick盒练习”。2020年1月24日。

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