随着企业从短期危机管理转向复苏和重新想象的任务，对领导者来说，提炼和“装瓶”危机期间发生的文化转变的精髓将至关重要。

人工智能(AI)正在接管越来越多的工作场所活动，新冠疫情只会加剧这一趋势。然而，人类的多功能性最终将确保机器人不会抢走你的工作，亿康先达(Egon Zehnder)顾问克里斯蒂安·沃根辛格(Christian Wohlgensinger)在接受瑞士德语周报《商报》(Handelszeitung)采访时表示。

Der Weg aus Der aktuellen, für viele Unternehmen belastenden情况zeichnet sictrotz vieler Unsicherheiten - immer mehr ab. Wir erleben die Öffnung von Büros und eine operation " Normalisierung "， wengleich unter erschwerten Vorzeichen。

领导者目前面临的可能是他们职业生涯中最大的挑战和机遇。他们被要求塑造下一个常态。全面领导是应对这一挑战的务实而有希望的方式。这篇文章概述了在塑造工作的未来时，应该关注哪些杠杆和要记住的方面。

Die Corona-Krise als催化剂für ein neues Führungsverständnis - mit diesem Thema beschäftigt sich das Wirtschaftsmagazin Capital in seiner Story“Die neue Kunst der Führung”und hat dazu mit Managern, Politikern and Experten gesprochen, darunter Dirk Mundorf und Markus Keller。

在正常情况下，供应链经理很少抢风头，他们的薪水很低，而且工作普遍被认为很无聊。话又说回来，现在不是正常时期。亿康先达(Egon Zehnder)合伙人Peter Flückiger在接受瑞士周报《商报》(Handelszeitung)采访时表示，新冠肺炎将他们变成了谦逊的明星，他们保持内部和外部物流顺畅运行，以确保全球货物的持续供应。

在COVID-19之后，私募股权行业可以证明可持续性和利润可以齐头并进。要做到这一点，它需要抛弃传统的做法，并投资于其领导力。

Für die private - equity - industrial galt bisisang vor allem eine设计:höher, schneller, weiter。Eine ganze branch and sich im Sprint。多奇祖格德科罗纳-克瑞斯，混乱的西奇von alten Pfaden verabschieden和langfristiger denken。

亿康先达(Egon Zehnder)董事长吉尔·阿德(Jill Ader)分享了应对COVID-19的三个行为转变。

Neben anderen工业领导集团主席Jill Ader在《德国商报》中写道:Corona sei eine " gigantische humanitäre大灾难"。Bereits jetzt zeige sich aber auch， " dass diese Krise ein catalalysator sein könnte - für eine modern Leadership, die Purpose, Diversität und Agilität vereint。”