首席营销官在市场需求与业务战略之间的界面中的角色。

一个由4,000人组成的团队：有效总统任命的关键。特殊的时间需要出色的领导团队。既然总统大选已经结束，那么使美国更大的关键是一系列战略总统任命。

随着数字化在中国的经济中席卷并改变了消费者的期望和行为，每个部门的公司都在争先恐后地跟上。他们必须重新想象客户体验，在电子商务中获胜，并利用数字技术重塑其运营和组织。

说所有组织都必须具有一定程度的创新，这不应引起争议。

波动性，不确定性，复杂性，歧义。这四个特征，即简短的VUCA，越来越多地定义了我们的世界。大型组织必须努力应对技术，竞争对手动态和消费者期望的破坏性变化，以及高水平的市场波动以及政治和监管的不确定性和复杂性的增加。

董事会继承计划通常包括一名成员向董事会宣布他或她计划在明年退休的成员，然后董事会正准备找到替代者（通常与退休董事的不同之处在于年轻几岁）。

董事会继承计划通常包括一名成员向董事会宣布他或她计划在明年退休的成员，然后董事会正准备找到替代者（通常与退休董事的不同之处在于年轻几岁）。

面临数字破坏的公司需要提高数字专业知识的重要性，并更有效地利用其内部人才库。

数字化转型将业务扩展到极限。主要挑战之一是从刚性，等级结构过渡到当今需要的灵活，创新形式。

在许多组织中，数字化转型已经成为日常生活的一部分。然而，对于员工而言，这种“变化”不仅仅是需要大量习惯的东西，而且通常也会感到威胁。