在经理的采访中,杂志,迈克尔•实体管理合伙人对德国来说,谈到公司应该寻找什么候选人在数字化的时代。詳細

“好治理是长期成功的关键,尤其是家族企业,利益相关者关系往往是复杂的,“桑尼Iqbal说,亿康先达的全球家族企业咨询的领头人之一。詳細

每四年平均cio离开公司,经常受到广泛的企业战略或角色的变化。cio也退出,因为他们无法摆脱自由预算要求或者他们找到他们的策略的重要性。詳細

亿康先达主席Damien O ' brien说福布斯印度的马努Balachandran关于公司董事会的进化和识别新领导人。詳細

被解雇后,重返就业市场是很困难的。亿康先达高级顾问克劳迪奥·费尔南德斯提供他的专业知识对如何最好地接近这种情况在《哈佛商业评论》。詳細

克丽丝蒂像,还有美国CMO和数字转换在亿康先达练习,加入了Neisser早期他变节的思想家团结播客讨论勇气和世界上最成功的CMOs的特点。勇气对营销领导人来说尤为重要,因为“一个好的CMO必须准备承担个人风险,“说像。还有詳細

实现一个健康和生活得平衡是当今的年轻专业人士的首要任务,指出亿康先达的Eduard Knezevic诺伊尔的消息。与年长的高管,许多年轻的潜在经理不想花费所有的时间在办公室。詳細

在《福布斯》的领导私人股本论坛上,查尔斯•格雷的领头人亿康先达的美国多元化实践特别注重私人股本,最近讨论的多样性,认为在私人股本没有最好的多样化的招聘记录,确实有一种“常绿招聘”,我们都可以学习:建立伟大的人才管道通过建立强大的关系有前途的候选人之前,他们甚至是候选人。詳細

《哈佛商业评论》(Harvard Business Review) hbr IdeaCast,亿康先达高级顾问克劳迪奥·费尔南德斯与资深编辑Sarah绿色卡迈克尔坐下来,讨论如何更多的公司可以通过发展和招聘业内人士做出好的决策。费尔南德斯表示,新兴的研究表明,组织中,尤其是在非常高的水平,从外部招聘过度,或许两个通常的5倍。詳細

与攻击金融活动人士在上升,公司开始加强董事会与经验丰富的专家,瑞士日报报道的消息报。重大关切和小,家族企业在瑞士展开了有董事会层面的招聘活动在过去的6个月,证实Philippe Hertig亿康先达的合伙人在苏黎世。詳細

欧盟委员会(European commission)是推动女性配额公司董事会性别平等的解决进展缓慢上市企业的高层。此前欧盟执行试图为女性设定40%的目标上市公司的高层已经被德国、荷兰和瑞典越过担心布鲁塞尔过度延伸到国内事务。匈牙利和波兰在意识形态方面反对此举。詳細

3 g资本的结合正在进行的收购,利润压力Aldi和Lidl等折扣店和维权投资者的预期已经在食品日用消费品公司空间完全处于守势。最反应进入成本模式,降低整个层从他们的组织营销和研发人才。詳細

数字化、自动化、自动化、人工智能- - - - - -我们的社会正处于一个基本变换。当然影响公司和猎头公司,说迈克尔•实体的管理合伙人亿康先达德国,在接受商业日报德国商报》(Handelsblatt)。詳細

公司和女性管理者如何加快与性别多样性进展缓慢?的采访中Handelszeitung亿康先达顾问西蒙Stebler建议女性专业人员找到赞助商。詳細

当谈到选择政治领导人可以学习业务,根据亿康先达的菲利普Hertig引用在瑞士诺伊尔的消息。Hertig批评瑞士联邦议员选举的方式“不专业”。詳細

“合适的时机”是第54论坛的焦点由瑞士组织管理公司协会SMG Handelszeitung报告。詳細

大企业往往是缓慢的适应和创新,而初创企业难以建立团队和系统来扩大他们的业务。公司怎样才能打破这个模具?通过学习,写朱亿康先达的凯瑟琳的职业医生部分《南华早报》。詳細

诺华最近任命了一个相对年轻的内部候选人没有以前的办公室经验作为其首席执行官报告Handelszeitung。“选择是趋势的一部分,”据亿康先达顾问菲利普Hertig。詳細

从事投资银行是什么样子吗?在接受《法兰克福汇报》Hochschulanzeiger亿康先达顾问Jorg Janke识别能力,潜力,态度决定成功。詳細

当ceo们开始给他们的伙伴高层管理工作,投资者需要坐起来,注意,瑞士金融双周刊《金融和经济报告。詳細

卡罗尔SingletonSlade,在2013年,史蒂夫·古德曼,特伦特Aulbaugh和罗杰Aguirre亿康先达的全球能源实践迫切需要的警告标识和培训新一代合格和准备高管准备好了并且愿意导致石油和天然气公司。四年后,雪佛龙公司的首席执行官约翰·华生将下台,他可能替代表示这“新领导改变世界石油。”詳細

在新兴市场业务,亿康先达的桑尼伊克巴尔和理查德·斯塔克提出他们的观点在一个家族企业,既佛得角,成立于1911年智利陷入危机,后来创始人的损失。詳細

在德国的一篇署名文章Borsen-Zeitung报纸的金融部门,Birgit Storz和基督教Redhardt考虑我们是否仍然需要“银行家”的问题。作者描述金融机构之间的残余震动金融危机和数字化的早期影响,问:“今天的银行需要什么样的领导?当我们不知道新的各种破坏我们可能面临明天,有一个更大的需要领导者作为新的标准接受变化。詳細

数字转换驱动业务需求工程师,德国日常Main-Echo报告。“业务工程师今天尤其相关,因为他们跨越两个世界,“托尔斯滕哈德解释说,亿康先达的工业实践的领导者。詳細