随着新兴技术将接管印度和世界各地的IT工作，求职者需要展示的不仅仅是工程学位和编程语言专业知识，才能加入这个被颠覆的劳动力队伍。

加入公司领导数字化转型过程的高管们面临着一系列障碍，甚至可能在短短几个月内放弃这个项目。他或她会沮丧地离开，厌倦了与潮流作斗争。原因是，这些专业人士在CEO的支持和激励下被聘用，但很快就会发现自己是孤独的。

当雅虎(Yahoo)被威瑞森通信(Verizon Communications)收购时，这个互联网时代的先锋品牌之一将结束一个时代。

技术正在改变工业领域，从时间到市场到定制，一切都发生了巨大的变化。然而，实现这些好处需要组织经历转型变化。但是，究竟是谁来实现这种改变呢?

在过去的六个月里，我们与从CPG到零售的传统消费公司进行了多次对话，这些公司都在经历数字化转型。

5月25日，我有机会在蒙特利尔的C2会议上采访史蒂夫·沃兹尼亚克，也就是“沃兹”。大约1200人聚集在会议著名的“大陀螺”内，这是一个圆形马戏团帐篷内的圆形舞台。当然，沃兹是一位技术天才，他与史蒂夫·乔布斯共同创立了苹果公司，并亲自发明了Apple II电脑。

CISO的角色在不断发展，现在比以往任何时候都更加多样化和关键。

创新的话题已经完全提上了当今企业决策者的议事日程。这一点在最近的《纽约时报》“新工作峰会”上得到了充分体现。在峰会上，我们加入了一组经过挑选的商业领袖、工程师和科学家、设计师和未来学家，讨论领导者在将其组织转变为创新引擎时面临的挑战。

過去15年の間,通信業界はインフラ事業からデジタル・トランスフォーメーションの実現者となることを目指し,進化を重ねてきた。通信事業のマ，ケットもまた急激に変化している。

传统组织必须做出回应，否则将面临生存风险。虽然每个组织都将以不同的方式进行转型，但每种转型都肯定以数字化为核心，因为数字化正在推动消费者期望、市场和产品的变化。