董事会继任计划非常简单明了,通过客观分析、对话和辩论达成的结果,最终将产生一个反映企业及其服务对象需求的治理机构。
中国对西方工业企业的收购显著增加,是中国登上全球经济舞台的自然结果。
毫无疑问,我们生活和工作在一个前所未有的动荡和不确定的时代。
在一个变化迅速、复杂性和不确定性不断增加的世界里,资产管理公司看到了即将出现的新的颠覆威胁。
通常情况下,董事会的继任计划包括一名成员向董事会宣布他或她计划明年退休,然后董事会准备寻找继任者(他与即将退休的董事的区别通常只是年轻几岁)。
董事会有效性审查。在20世纪90年代前5年的大部分时间里,能源业的繁荣既创造了创纪录的收入,也带来了唾手可得的资本,这些资本往往以每桶90美元或更高的油价为抵押。
现在有一个广泛的共识,即拥有一个多元化的董事会,即由男女和各种种族和民族组成的董事会,提供了在当今全球动态环境中至关重要的广泛视角。但是,提高认识并不总是意味着更大的进步。
过去,董事会在处理董事会继任问题时采取了战术,任命最杰出的候选人或能够满足当前需求的人。
毫无疑问,对董事会构成的关注是公司治理的积极发展,有助于任命能够帮助董事会继续履行其日益复杂的监督和咨询职责的董事。
在过去五年中,美国公司一直忙于调整其全球战略和人才,以更好地适应长期增长机会,这并不奇怪。
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