在一家公司收购一件昂贵的新资本设备之前,董事会将大力审查假设、回报时间和对企业价值的贡献——分配净现值。如果这个昂贵的新设备是首席执行官呢?
伊康先达伊斯坦布尔公司最近主持了纽约谷歌医疗保健行业发展主管Cozi Namer的演讲。随着数字革命的主题在注重绩效的企业世界中不断获得动力,医疗保健行业也处于不断转型的状态。
亿康先达2017年全球领袖与女儿调查显示,巴西女性雄心勃勃,非常重视职业发展和发展机会。几乎所有(92%)的巴西女性在职业生涯的早期阶段都渴望成为高管/高级领导,这一比例在所有受调查国家中最高。
无论《平价医疗法案》或最近出台的《2017年美国医疗保健法案》最终会发生什么,医疗保健的破坏将继续是深远的、广泛的和不可预测的。
加入公司领导数字化转型过程的高管会面临一系列障碍,甚至可能在短短几个月内放弃项目。他或她会沮丧地离开,厌倦了与潮流抗争。原因在于,这些专业人士是在CEO的支持和激励下被雇用的,但很快就会发现自己是孤独的。
审计委员会的主要职能是在公司财务上盖上“批准印章”的日子一去不复返了。风险意识的提高和监管的加强意味着审计委员会现在必须在发现、理解和应对风险方面发挥更积极的作用——无论是金融、宏观经济、监管、法律还是网络安全相关的风险。
6月12日,通用电气宣布约翰•弗兰纳里(John Flannery)将成为这家总部位于波士顿的大型企业集团的下一任CEO,这一决定酝酿了20年。
重叠的社交媒体网络与热情而警惕的消费者相结合,意味着首席营销官和首席传播官离危机只有一步之遥。然而,尽管危机会带来紧迫感和头条新闻,但如今管理一个品牌是一项24/7的工作,包括监控、传递信息和改进。
在今天的环境下,人们期望董事会履行其传统的监督和合规职责,并通过战略洞察力和指导增加价值。
如今,董事会成员必须应对日益复杂的战略和风险问题。作为回应,许多公司正在重新考虑董事会会议,以增强董事会的一致性、激发董事会活力并提高其绩效。
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