多渠道零售商寻求全面建立业务
健康、制药和领导力。质量主管曾经是公司内部的警察;内部事务官员负责调查生产错误和事故,并向指挥系统报告。
药品市场的根本变化以及技术的快速和持续发展为生命科学公司及其对医疗保健系统的贡献带来了新的挑战和机遇。
多年来,医疗保健一直处于一种稳定的(有时是勉强的)转型状态。今天的不同之处在于,在监管压力、高成本、消费者赋权以及革命性的技术和医疗创新的共同作用下,变革的步伐急剧加快。
要在消费者健康领域取胜,任何核心力量本身都是不够的。为了取得成功,公司必须结合制药和消费者的传统优势,甚至超越。听起来如此简单的事情,实际上是一个漫长的过程:只有超越传统上在任何一个领域取胜所需要的人才,才能实现这一战略要务。
仿制药行业已经进入了一个彻底转型的阶段。快速的全球化、持续的整合和不断增加的业务复杂性已经将以前的区域性参与者转变为全球业务。
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