随着软件继续“吞噬世界”，从化工到保险再到零售，对数字人才的相应需求也非常激烈。

实际上，今天的每一位CEO都必须同时管理公司的传统业务，并对其进行转型，以满足当今以客户为中心、创新驱动的世界的需求和机遇。

变革性企业是建立在这样一种理念之上的:它的成员——尤其是它的创始人——能在别人之前看到事情。为这样的组织建立领导团队通常需要对人有类似的远见——在他们能够完成之前就知道他们能完成什么。

Karim Jalbout，常驻伦敦，领导亿康先达欧洲技术和通信业务的数字和电子商务部门。

在消费技术领域开始讨论的一个好方法是问CES是否仍然重要。有一群唱反调的人声称，它已经变成了一种过度重复的趋势，眼光敏锐的人早在别处就能发现。但在我们看来，这没有达到目的。

有很多。PR-driven;老行正式;深度分析;thought-pieces;揭发;近乎歇斯底里的政治迫害。我能读到的关于硅谷的内容似乎比以往任何时候都更加丰富多样。

坦白地说，盈利领域的新领导者并不关心广告技术领域正在发生什么。如果你真的担心广告技术对你的业务的影响，那么你的收入和商业模式就不够多样化。