在印度,家族所有和发起人运营的组织往往是长期价值创造的最佳监护人。然而,许多这样的组织在吸引和留住高质量的外部专业人才方面的记录好坏参半。
在元国家决策中心之外,新兴经济体和边缘经济体的家族企业需要不断调整其商业模式,以适应日益增长的全球化。有时,这可能意味着他们没有足够的时间或缺乏必要的精力来优化重要的内部流程,比如顶层的继任计划。
家族企业常常被大公司所掩盖,然而在世界上几乎每个国家,家族企业都占了大多数。换句话说,他们是经济的支柱。
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