仿制药行业进入了根本性转型的阶段。快速的全球化,持续合并以及不断增长的业务复杂性已将以前的区域参与者变成了全球运营。
尽管在企业对企业销售环境中的许多工业公司都将卓越的战略营销能力确定为重要的长期成功因素,但大多数人无法从这个日益重要的功能中实现他们想要的结果。
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