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新兴市场业务 - 家庭事务

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新兴市场业务 - 家庭事务

新兴市场业务,Egon Zehnder的桑尼·伊克巴尔(Sonny Iqbal)理查德·史塔克(Richard Stark)对智利家族企业的观点提供了他们的观点,该企业跨越了四代人,今天在公司的治理以及如何使其董事会专业化。伊克巴尔(Iqbal)和斯塔克(Stark)断言,尽管承认需要使董事会专业化是传统家族企业的第一步,但需要采取更多行动。他们说:“非家族高管带来了最佳实践以及一系列观点和经验,使家族企业能够与非家庭公司成长和保持竞争力。”但是,在家族企业增加独立董事之前,重要的是要评估董事会的现状并确定可能需要加强治理的领域。如果不这样做,就将新成员设定为失败,并将使经历成为所有参与者的沮丧的经历。伊克巴尔(Iqbal)和斯塔克(Stark)对智利家族企业的建议呼吁领导层特别关注独立董事会的构图,文化和过程。在结束时,顾问争辩说,毫无疑问,乐动在家族公司的董事会中增加独立董事的挑战是在挑战 - 它迫使家族脱离其治理舒适区,并进入更高的装备。正是由于这个原因,添加独立董事是家庭委员会可以采取的最有益的步骤之一。

全文:新兴市场业务的家庭事务(2017年夏)。


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