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人才管理相关内容

隐藏的宝藏

关于激励,领导者需要知道的五件事——斯蒂芬·p·凯尔纳、埃德蒙·赛亚和阿什利·r·斯蒂芬森著,亿康先达国际。

采访Ashoka创始人Bill Drayton

“社会企业家不想帮忙。他们想要改变世界。”

“当你关心我们的世界时,你必须更好地管理”

如果你从拉尔夫·劳伦、雨果·博斯、汤米·希尔费格或其他知名设计师那里购买了一件高档棉衬衫,那么它很可能是由总部位于香港的溢达集团生产的。

《财富》杂志-阿曼达·罗伯茨-为高管层扫清障碍的秘诀

多样性,多样性与包容性,高管,首席执行官,领导力,人才管理,人力资源,潜力,财富,最有影响力的女性

三思而后行

随着数字化席卷中国经济,改变消费者的期望和行为,各个行业的公司都在争相跟上。他们必须重新想象客户体验,在电子商务中取胜,并利用数字技术重塑他们的运营和组织。

释放领导潜力,迎接当今颠覆性格局的挑战和机遇

今天的chro面临着前所未有的挑战——识别和培养人才,以推动当今组织所需的转型,能够以新的方式快速解决问题的个人,具有在不确定性中导航的毅力,并在数据和市场变化的冲击中接受和克服失败。

长荣董事会接班计划

通常情况下,董事会的继任计划包括一名成员向董事会宣布他或她计划明年退休,然后董事会准备寻找继任者(他与即将退休的董事的区别通常只是年轻几岁)。

不仅仅是填补空位

董事会有效性审查。在20世纪90年代前5年的大部分时间里,能源业的繁荣既创造了创纪录的收入,也带来了唾手可得的资本,这些资本往往以每桶90美元或更高的油价为抵押。

做正确的事并把它做好

人力资源主管如何加强人力资源职能并将其提升到一个新的水平?为了回答这个棘手的问题,我们采访了一些世界领先公司的人力资源总监,这些公司以其一流的人力资源实践而闻名。

让董事会更加多元化的七个步骤

现在有一个广泛的共识,即拥有一个多元化的董事会,即由男女和各种种族和民族组成的董事会,提供了在当今全球动态环境中至关重要的广泛视角。但是,提高认识并不总是意味着更大的进步。

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