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人才管理相关内容

《日经亚洲评论》:调查显示日本外部董事薪酬严重偏低

日本公司可能会亏待一些关键高管。在日本,外部董事会成员的薪酬似乎过低,因为他们现在有望在日本公司治理改革中发挥核心作用。

CEO继任最重要——也是最被忽视的——支持者:CEO的直接下属

在一家公司的历史上,没有哪个时期比任命新CEO前的几个月更充满焦虑了。通常情况下,董事会一边盯着时间,一边试图推动CEO体面地离开。

在混乱的世界中转型

卡尔·阿勒曼讨论了在大萧条时期,当大多数消费品公司都在大幅削减营销开支时,可口可乐董事长罗伯特·伍德拉夫却大胆地增加了促销支出,以更好地定位品牌,发展业务。

哈佛商业经理-进入未知领域:CEO如何推动转型?

如何才能成功地改造一家公司?亿康先达(Egon Zehnder)全球CEO实践负责人Kati Schütte在最新一期《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)的德国版《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)上发表了一个案例研究,探讨了这个问题。

流动的边界,新的挑战

传统组织必须做出回应,否则将面临生存风险。虽然每个组织都将以不同的方式进行转型,但每种转型都肯定以数字化为核心,因为数字化正在推动消费者期望、市场和产品的变化。

董事会有效性评估:董事会可以从镜子中学到什么

在过去的十年里,董事会的监督责任已经达到了一个新的复杂水平。颠覆性的商业模式可能来自任何方向,董事会必须监控的风险类型也成倍增加。

悖论带来的舒适感

大多数CEO和董事会都将CEO和业务部门负责人的继任视为最大的战略挑战。虽然每个行业都存在这种领导力挑战,但在消费领域尤其严重,连续多波颠覆浪潮首先冲击的都是消费领域。

人力资源行业分析师——女性一开始就把目标定得很高

Staffing Industry Analysts援引亿康先达(Egon Zehnder)最新的调查报告称,大多数处于职业生涯早期的女性都渴望担任行政领导职位。

Handelszeitung -在职专业知识和网络比mba更重要

亿康先达(Egon Zehnder)的菲利普•赫蒂格(Philippe Hertig)表示,专业经验,尤其是专业知识,现在比理论知识更重要。

采访百事公司的Umran Beba

“培养全球思维意味着对不同文化和市场的多样性持开放态度。”

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