首席营销官在市场需求和商业战略之间的接口作用。

4000人的团队:有效总统任命的关键。特殊时期需要特殊的领导团队。现在总统选举已经结束，让美国变得更强大的关键是一系列战略性的总统任命。

随着数字化席卷中国经济，改变消费者的期望和行为，各个行业的公司都在争相跟上。他们必须重新想象客户体验，在电子商务中取胜，并利用数字技术重塑他们的运营和组织。

所有的组织都必须具备某种程度的创新能力，这是毫无争议的。

波动性、不确定性、复杂性、模糊性。这四个特征，简称VUCA，越来越多地定义着我们的世界。大型组织必须努力应对技术、竞争对手动态和消费者期望的颠覆性变化，以及高度的市场波动和政治和监管日益增加的不确定性和复杂性。

通常情况下，董事会的继任计划包括一名成员向董事会宣布他或她计划明年退休，然后董事会准备寻找继任者(他与即将退休的董事的区别通常只是年轻几岁)。

通常情况下，董事会的继任计划包括一名成员向董事会宣布他或她计划明年退休，然后董事会准备寻找继任者(他与即将退休的董事的区别通常只是年轻几岁)。

面临数字化颠覆的公司需要提高数字化专业知识的重要性，并更有效地挖掘其内部人才库。

数字化转型正在将企业推向极限。主要挑战之一是如何从僵化的等级结构过渡到当今所需要的灵活、创新的形式。

在许多组织中，数字化转型已经成为日常生活的一部分。然而，对于员工来说，这种“变化”不仅需要很长时间才能适应，而且往往也会让他们感到威胁。