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新闻报道

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如何成为一名领导者

亿康先达(Egon Zehnder)董事长兼首席执行官达米安·奥布莱恩(Damien O 'Brien)在《今日管理》(MT Management Today)中指出,对领导力的信心正在经受考验:性格特征和个人价值观是恢复信心的关键。

陷入困境的公司需要高层管理团队,而不仅仅是新的首席执行官

丹•戈尔曼在《赫芬顿邮报》的一篇博客中问道,一家陷入困境的公司需要什么样的CEO ?

科技初创企业在董事会多元化方面得分较低

路透社(Reuters)最近的一项调查显示,在董事会多元化方面,硅谷初创企业的得分令人失望。专家指出,科技初创企业往往把招聘董事会成员的标准设定得太窄,以至于自动将女性从候选人中剔除。

高管整合:一个艰巨的挑战

马克辛•布尔斯玛(Maxine Boersma)在英国《金融时报》撰文指出,成功入职的重要性早已得到广泛认可。但亿康先达(Egon Zehnder)最近对500多名领导者进行的一项调查显示,57%的高管认为,他们花了6个多月的时间才完全改变职能。乐动app下载

首次加入董事会的关键标准

伦敦亿康先达(Egon Zehnder)顾问安德鲁•洛温塔尔(Andrew Lowenthal)在为英国《金融时报》撰写的一篇文章中问道,首次加入董事会的高管应该考虑哪些因素?

留住人才:帮助有潜力的人脱颖而出

“迪拜之眼”在播客采访作家兼亿康先达高级顾问克劳迪奥(Claudio Fernández-Aráoz)时问道,如何在不纯粹依靠金钱的情况下保持人们的动力?

印度公司(India Inc.)试图纠正董事会的性别平衡

据彭博社报道,印度最近在纠正董事会性别平衡方面迈出了一大步。今年8月通过的新《公司法》(Companies Act)要求每家上市公司在一年内至少拥有一名女性董事。

更好的董事会:非执行董事“不需要教育”

全球猎头公司亿康先达(Egon Zehnder)英国主管安德鲁•罗斯科(Andrew Roscoe)看到了在董事会进行教育的可能性,并同意内容(治理和监管)和行为方面是关键。

首席信息官:不要做“一架钢琴”

我们曾经听到一位董事会主席称一位在他董事会任职的首席信息官为“一个音符的钢琴”,因为这位首席信息官一遍又一遍地重复同样的主题。

CMO一新种的进化

进化科学家使用“分枝发生”这个术语来描述一个现有物种分裂成两个或两个以上的新物种,通常是为了应对环境的急剧变化。

“年轻人带领我们冲向顶峰”

随着年轻一代比以往任何时候都更早地在公司晋升到最高职位,公司需要重新思考如何培养和培训下一代领导人才。

“激励下一代女性科技创造者”

英国国家计算博物馆推出了一个新的展厅,专门展示计算机行业的女性,以解决科技行业的性别失衡问题。

一体化给全球领导者一个强有力的开端

随着企业走向全球,他们需要越来越多样化的领导者来帮助他们进入新市场。但是,亿康先达(Egon Zehnder)驻伦敦的顾问马克•拜福德(Mark Byford)表示,这种方法存在缺陷。

银行业新规推动合规需求

据英国《金融时报》报道,在全球金融危机之后,银行和资产管理行业的高管合规管理人才短缺,正推动薪酬上涨。

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