首席财务官候选人参加了十次采访。十次他与全球家族公司的管理合伙人进行了详细的详细介绍，谈到了公司战略，责任以及他们对其角色的理解。十次他们讨论了组织的价值观和文化。然后，在持续了数周的过程结束时，这位经验丰富的高管表示：“谢谢，但不谢谢。”

埃贡·Zehnder（Egn Zehnder）全球董事会实践的联合领导人乔治·戴维斯（George L. Davis）写道，公司需要与其业务一样全球的董事会才能避免风险并抓住机会。

跨差异工作的能力是所有高级管理人员的基本领导能力。更重要的是，它与任何更熟悉的领导能力一样具体和可衡量。