仿制药行业已经进入了一个彻底转型的阶段。快速的全球化、持续的整合和不断增加的业务复杂性已经将以前的区域性参与者转变为全球业务。
虽然许多处于企业对企业销售环境中的工业公司已经将卓越的战略营销能力视为关键的长期成功因素,但大多数公司无法从这一日益重要的功能中获得他们想要的结果。
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