新镜头的新常态：
在变革的时代领导力评估

在这种大流行的时代，许多关于组织的运作方式发生了根本的改变。有些行业必须着眼于在经济低迷时期节约成本，有的则是速度远远超过预期扩大。其他人正在重新思考他们的供应链全球联系竞争行列。

所有这些决定都在近代历史上发生在更具挑战性的环境和动荡比以往任何时候。

然而，有什么不改变和什么将不会改变，尤其是在这个时间复杂性和混乱，是的重要性领导。正如我们所看到的政治和商业领域，许多领导人已蓬勃发展，要想办法激励，平静和激励自己的团队。其他人到位冻结。领导力就显得尤为重要，但心态和行为，需要领导变了，变得更加明显。我们如何识别他们？

亿康先达已在这个独特的时代与成千上万的高级管理人员领导的工作。在所有的行业和地区，我们已经听到了类似的问题：

• 如何将我的人现在不同的评价？有什么新的行为，方向和属性，我应该寻找什么？

• 我怎么知道我的人会在这种“新常态”正确的领导者？如何识别，利用和发展他们的潜能，引导我们走向未来？

• 我怎样才能帮助我的团队的工作不同，在这种不确定的，经常物理隔离环境下继续参与？

• 如何可能我的组织需要的形状发生变化，是重组或reimagining的情况？

在亿康先达，我们的目的是帮助领导导航与人类回答复杂问题，以支持领导一个更美好的世界。要做到这一点，我们已经了解了我们的许多几十年的经验，在评估和制定高管。我们已经发现，某些适应的思维方式，包括应变能力，能力平衡照顾，结果和潜力，都在这一刻特别相关，并且可以预测，以应付和铅的能力。

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