在InsgesamtZwölfvideokonferenzen kommen die cfos einhellig zu dem schluss，dass auf das Management der der krise einschneidende einschneidendeveränderungenvon von von strukturen und prozessen folgen folgen werden。
finanzen eines unternehmens verantwortet，帽子中的帽子，戴在vergangenen wochen eine eine achterbahnfahrt erlebt。Jeden Tag Kamen在Globalen Virtuellen Krisensitzungen Zahllose Themen Auf，Die Es Gleichzeitig Zu Zu Behandeln Galt中。DIE PANDEMIE KONFRONTIERT DIE WIRTSCHAFT MIT EINER FINANZIELLEN KRISE BISLANG UNBEKANNTENAUSMAßES。„ Selbst Die Lehren Aus der Finanzkrise Von 2008 Haben uns nicht Auf Das Vorbereetet，是Nun Auf Die Meisten Von Uns Zukommt。AndereRäumenEin，Sich„ Stark Gefordert和Teilweise Islierert“ZuFühlen。
预测als“ blick in die kristallkugel”
克里森·辛德（Krisen Sind）本身就是weder planbar noch prognostizierbar。Pandemie-ExpertenKönnennicht einmal eine eine zweite oder gar dritte infektionswelleausschließen，die die wirtschaft nochaft nochhärtertreffenwürden。AUS DIESEM GRUND ERWARTET DIE MEHRHEIT der CFOS VOR 2022 KEINEVOLLSTändigeRückkehrZurnustrantät。Das erschwert die Arbeit ungemein: „Wie sollen wir die Anforderungen an Planung und Bilanzierung erfüllen, ohne in die Kristallkugel zu schauen?“ Die meisten CFOs haben reagiert, indem sie auf Bottom-up-Planungsprozesse vorläufig verzichten.Sie StellenStärkerAufEine自上而下的planung um。Zahlreichen Varianten Werden Erstellt undKontinuierlichüberarbeitet中的Szenarioanalysen。
在丹·赫兰吉斯温斯温和的无史密斯
Einige CFOS NUTZEN死亡情况，Um Ihre Bilanzen Strategisch Umzugestalten和fürKünftigechancenZuStärken。Andere Rechnen Mit Einer„ Schweren Rezession Ohne Vorhersehbare Erholung Auf Vorkrisenniveau”。sie setzen auf umfassende应急-pläneund-maßnahmen，um ihr unternehmen auf das das par das casase-case-szenario vorzubereiten。„ IdealserweiseverfügenWirüberEinen notfallplan - unddürfenihn am an am in d der schublade lassen。welche vertraglichen verpflichtungenwürdenwil verletzen，wenn die produktionfüreinen weiteren weiteren monat stillsteht？Der Aufwand，Den DieVorständeBetreiben，ist Gewaltig。Um Im im ernstfall Schnell HandelnZuKönnen，MüssenDie CFOS Freigaben Einholen und Sich Mit Allen Gremien和Anteilseignern Intensiv Abstimmen。
JahresabschlüsseMitMit Vielen variablen und unbeakannten
kopfzerbrechen bereitet den CFO，wie sie das von ihnen erwartete zahlenwerk stemmen sollen。WährendAnalysten undKapitalmärktepragmatisch regieren undfürdaslaufende jahr kaum mit mit mit valifen vallenen prechnen，bleiben die anforderungen derwirtschaftsprüferan den jahresabschluss unver unver unver an anforderungen derwirtschaftsprüfer。在den unternehmen variiert die die praxis von„ wir verzichten vorerst auf预示着“über„ wir stellen alles unter vorbehalt“ bis hin bis hin zu„ wir olübermittelnumfangreichn umfangreichn umfangreich daten auf base sebas sebale semehrer denkbarer szenarien szenarien szenarien。
战前Mitnehmen
Fingerspitzengefühlverlangt der umgang mit mit den anteilseignern，die angesichts der der unsicherheitennerverösregieren。“Regelmäßige更新UndFortwährendeKommunikation Werden Noch Bedeutsamer，DaesBöseüberraschungenZu Vermeiden gilt。Gut Aufgestellt Sehen Sich Die CFO，在Den Vergangenen Jahren中死亡Digeisierung Investiert Haben。SieKönnenauf echtzeitdaten在Fortschrittlichen bi dienuell bedienbaren仪表板Zurückgreifen。
Liquiditätssicherungals kraftakt
Die Covid-19-Pandemie Hat Die Einnahmen，Die die verbrauchernachfrage und die zahlungsmoral einbrechen lassen。das hat vermehrtzuliquielitätsengpäsengeführt和einige unternehmen gezwungen，regelrechte krisenteams und-räumefürileSitätsonoritoring和planung einzurichten。DarüberHinausReagieren DieKapitalmärktesensibel auf die krise，Sodass Die Refinanzierung und die kurzfristige beschaffung beschaffungvonliquiditätschwierigerschwieriger geworden sind。“währungenwie der us-dellar sind angesichts der hohen nachfrageübernacht nacht wenigerverfügbargeworden。
Für和更广泛的Staatlicher Eingriffe
Deutsche Unternehmengenießen在AnderenLändern的PunctoLiquiditätEinenVorteilGegenüberWettbewerbern - Dank Staatlicher Hilfen。„ Die Bundesregierung帽子在Europa Eine eine vorreiterrolleübernommen。Sie hat frühzeitig Unterstützungsmechanismen für die Industrie eingerichtet und knüpft dabei an Erfahrungen aus der Finanzkrise an.“ Die Maßnahmen reichen von der erweiterten Anwendbarkeit von KfW-Entwicklungskrediten über Subventionen und Steuererleichterungen bis hin zu groß angelegten Eigenkapitalbeteiligungen des Staates an einzelne Unternehmen.因此，SEHR DIE CFOS DAS订婚Loben：Sie Sehen Auch nachteile。因此，Sind Die genehmigungsverfahren oft komplex und zeitaufwendig，und die die reculierung entwickelt sich rasant。ZudemKönnteSich der Staatliche Einfluss auf Die videndendenpolitik und die bonussysteme auswirken。es besteht auch ein potenzielles risikofürdenKünftigenwettbewerb。
Pittiver Zwang Zuflexibilität
EINIG SIND SICH DIE CFOS DARIN，DASS DIE COVID-19-KRISE DIEMIDISIERUNG BESCHLEUNIGT。Die Meisten Physischen hauptversmlungen etwa wurden verschoben oder abgesagt。Die Digitalen版本Erwiesen Sich Als Ebenso Aufschlussreich和Manchmal Einfacher Zu Handhaben。„KürzesterZeit digitalisiert Werden的Viele Prozesse Konnten。das stellt langfristige it-projekte and prechende预算rückwirkend在弗拉奇。
ähnlicheerfahrungen machen模具Unternehmen Mit der Arbeit im Homboffice。Teilweise Arbeiten Mehr Als 90 Prozent Ihrer Angestellten Mittlerweile Zuhause。UND MANCHE首席财务官Berichten von Steigender Effizienz。das wird eine massive diskussionüberflexiblere arbeitsmethoden und das mobile arbeitenauslösen。Ganze Standortkonzepte Stehen Infrage，刻画Der NutzungvonBüroimmobilien。
Doch ob verbraucher oder mitarbeiter：covid-19 Hat Dieabhängigkeitjedes noch noch so fortschrittlichengeschäftsmodellsvom faktor faktor mensch verdeutlicht。DIE CFOS BEZWEIFELN，DASS SICH TEAMGEIST，ARBEITSRHMUS和动机Einer Belegschaft Aus der Distanzvollumfänglicheinstellen bzw.Nach der Akuten Krisensituation Aufrecht Erhalten Lassen。经理，Eiinzelgespräche和PhysischeTeamsitzungenGewöhntSind，Werden Ein Erweitertes intersmartariumbenötigen。
奥农玛斯·贝瓦伦
BEI ALLEM FOKUS AUF DAS HIER和JETZT der Krise behalten Die CFOS DIE ZUKUNFT IM BLICK。“所以Wenig vorhersehbar死亡Entwicklung auch iSt，WirMüssena die Strategische Zukunft des Unternehmens denken。
- Innovationsbereiche Bleiben vonsparmaßnahmenverschont。
- Wesentliche Investitionen WerdenFortgeführt。
- Auswirkungen auf das互动der mitarbeiter und das das雇主品牌werden durch透明透明度kommunikation mit den mitarbeitern begrenzt。
- umfachkräftewird weiterhin geworben。
Prozesseüberdenken
DarüberHinausSteht Die frage Im Raum，Wie Sich Die Globalen Lieferkettenkünftiggestalten。Die Beziehungen Zu Den Lieferanten Werden Zu pflegen，Teilweise Aber auch ZuZuüberdenkensein。Unternehmen，Die Bislang Zu Bis Zu Zu Zwei Dritteln von Asiatischen LieferantenabhängigSind，Werdenverstärktauf auf Aright airnalyale recyalale beschaffung setzen。Unternehmen Mit Geringer EigenerWertschöpfungstiefeWerden Kritische Prozessschritte WiederVerstärkt实习生Abwickeln。Beides Kommt einer umkehr der Managementstrategie der vergangenen jahrzehnte gleich。在Einigen Branchen Zu neuen Mindestkapital- undliquiditätsanforderungenkommen，iniclusive verpflichtendenenliquiditätsreserven中。
Fazit
Welche Langzeitfolgen die Covid-19-Pandemie auch haben wird: Es steht fest, dass nur flexible, agile und schlanke Strukturen Unternehmen in die Lage versetzen, schnell auf Veränderungen und unvorhergesehene Umstände zu reagieren.Im Fokus Stehen der Erhalt和Die Die Steigerung desLeistungsvermögensder Finanzoranation Sowie der Ausbau nosbau Notwendigerführungsqualitäten。
